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백화점에 좋은 물건은 많다. 하지만 ‘내가 맘에 드는, 내가 필요한, 나에게 좋은 물건’은 따로 있다. 아니, 따로 고민해서 정해야 한다.
옷장을 열어 어떤 스타일이 없는지, 어떤 컬러가 필요한지, 어느 때 입을 옷인지, 그래서 가격대는 어느 정도면 괜찮을지 미리 정하고 쇼핑에 나서는 것은 기본이다. 덜컥 한 충동구매는 한 달 뒤 카드명세서를 보며 자책하는 자신을 보는 아픔을 겪어야 할 테니 말이다. 기업 역시 좋은 물건을
소개받기보다 먼저 자사의 본질적 핵심 역량은 무엇인지, 그에 맞는 새로운 사업영역은 무엇인지, 그 영역 내에서 살 만한 타깃은 없는지부터 고민해 봐야 할 것이다. 개인이 쇼핑 리스트를 작성하듯 기업도 성장을 위해 M&A를 활용하고자 한다면 ‘준비’부터 시작하자.