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[그림1] Open Innovation 협력모드와 Closed Open Innovation

135호 (2013년 8월 Issue 2)

이주성
- (현) KAIST 기술경영대학원 교수
- 일본 도쿄대 경제공학연구센터 연구원
- 엔트루(Entrue) 컨설팅 파트너스 선임 컨설턴트
- 연세대 정보산업공학과 교수 등을 역임

jooslee@kaist.ac.kr
[그림1] Open Innovation 협력모드와 Closed Open Innovation

전환기의 기술전략 방향
1. 제한적 개방형 혁신(Closed Open Innovation)
- 소수 엘리트 그룹 및 전략적 파트너와의 협력을 통해 자사 기업 전략에 부합하는 기술 개발. 크게 제한된 참여자와의 협력을 통해 문제 해결책을 모색하는 폐쇄·계층적(Closed & Hierarchical) 방식과 협력 참여자의 범위는 제한되나 참여자 간 공동 기술혁신을 추구하는 ‘폐쇄·수평(Closed & Flat)’ 모드로 구분할 수 있음.
2. 기술 생태계(Technology Ecosystem)
- 기업 단독이 아니라 주변 개체와의 관계를 통해 경쟁우위 확보. 새로운 수요를 창출하기 위해 시장 관점에서 사용자에게 가치를 제공하는 ‘기술의 서비스화’ 추구.
3. 역혁신(Reverse Innovation)
- 신흥시장을 타깃으로 로테크(low-tech) 기반의 제품을 개발한 후 선진국으로까지 역수출. 전반적인 비즈니스 프로세스를 단순화시켜 제품 기획 단계부터 제품 공급에 이르기까지 신흥국 현지 니즈에 맞춰 추진.