85호 (2011년 7월 Issue 2)
질문: 기업의 구체적 상황을 반영한 맞춤형 전략은 어떻게 개발할까?
솔루션: AT커니는 다양한 전략경영 이론을 구조화한 ‘전략 체스판’을 만들었다. 전략 체스판은 전략을 구상하고 적용하기에 적절한 출발선을 설정한다. 또한 특정 전략 이론을 선택해 해당 이론이 제시하는 관점으로만 문제를 보는 분석 렌즈의 오류를 피할 수 있다는 장점이 있다. 전략 구상 단계에서 전략 이론을 선택할 때는 기업 상황에 꼭 들어맞는 하나의 이론이 존재하지 않는다는 점을 기억해야 한다. 전략 체스판에서 어떤 사분면에 속할지 결정하려면 특정 산업의 진화 유형을 파악해야 한다. 산업이 정체 상태라면 경쟁업체들은 혁신을 위한 노력을 시작할 것이므로 이들보다 먼저 혁신을 시도해야 한다. 마지막에는 기업 DNA를 기준으로 다양한 전략 방안을 비교하고 테스트하는 검증 작업을 거쳐야 한다.
