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질문: 삼성전자의 주요 글로벌 인재 전략은?

답변:
1) 지역전문가-언어뿐 아니라 문화 자체에 대한 본질을 볼 수 있는 안목을 갖게 함

2) 미래전략그룹과 GSP-선진국 및 전략국가의 우수 인재를 데려오는 데 많은 기여

3) 핵심 인재 채용을 사장의 MBO와 연관-인재에 대해 끊임없이 관심을 갖고 공부하게 함

4) 철저한 인재 유지 관리-글로벌 인재가 삼성전자에 잘 적응할 수 있도록 세심히 신경 씀

5) 성공 사례 확산-삼성전자에서의 경력이 향후 개인 커리어에 유리하다는 것을 강조