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한국과 일본 기업들은 직원들 특히 젊은 세대들의 심각한 동기부여 저하문제로 고민하고 있다. 인정받고 싶은 욕구와 자아 실현 열망이 강한
직원들을 제대로 관리하지 못하고 있기 때문이다. 기업 경영진은 △가치관점의 접근 △기회 관점의 접근 △혁신 관점의 접근 △커뮤니케이션
관점의 접근 △권한 위임 관점의 접근 방법을 조합해 각 기업의 상황 및 특성에 맞는 최적의 동기부여 향상 방안을 찾아야 한다.