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[표3]A컨설팅 회사의 사후 확률 테이블

47호 (2009년 12월 Issue 2)

안재현
(현) KAIST 정보미디어 경영대학원 교수
jahn@business.kaist.ac.kr
[표3]A컨설팅 회사의 사후 확률 테이블

문제의식: 경영자들은 의사결정의 상황에서 불확실성 요인에 대한 정보를 얻기 위해 많은 자원을 투자한다. 그런데 불확실성 요인에 대한 정보를 얻음으로써 생기는 이득이 불확실성 요인을 파악하기 위한 투자비용보다 적다면 기업의 투자 결정은 올바르다고 할 수 없다.
해결책: ‘정보의 가치(value of information)’를 이해하고, ‘베이즈 정리(Bayes’ Theorem)’를 사용함으로써 ‘사후 확률’을 계산해볼 수 있다. 사후 확률 테이블을 이용하여 정보의 가치를 추정함으로써 정보 획득 비용 이상으로 의사결정 문제의 가치를 높여야 한다.