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김성완
DBR 필진 리더십·변화관리 HR·조직문화

김성완

통코칭 대표

코칭은 하이 퍼포먼스 리더의 핵심 스킬이다

강연교육 프로젝트 자문 Quick 자문

전문가 소개

리더십과 조직 개발 코칭 전문가로서, 성과 창출을 위한 리더십 실행 전략과 조직 변화 방법론을 제시해왔습니다. 대기업 HR 근무 경험, 대중소 기업의 리더십 및 조직개발 관련 교육과 코칭, 중소벤처기업진흥공단 청년창업사관학교 자문교수 활동을 통해 대기업부터 스타트업까지 폭넓은 현장 관점을 보유하고 있습니다.

  • 중앙대 행정학 석사학위 취득
  • 미국 텍사스대 조직 개발 내부 컨설턴트 과정 수료
  • LG디스플레이 HRD 현업지원팀 파트장 역임
  • 한국코치협회 전문코치(KPC)
  • 한국경영컨설턴트협회 경영지도사
  • 중소벤처기업진흥공단 자문교수 (현)
  • 통코칭 대표 (현)
  • 저서: 『GROWTH 성과관리』 『리더의 마음혁명』 『리더십 천재가 된 김팀장』 『팀장의 품격』

대표 관점

“리더의 역할은 지시가 아니라 구성원 동기유발에 있다”

리더십을 '마음가짐'이 아닌 실제 행동 변화와 조직 성과로 연결하는 실행 기반 코칭 관점을 제시합니다.

대표 인사이트

1리더십 코칭
2조직 개발
3성과 관리
4변화관리

이런 고민을 가져오세요

Q.어떻게 해야 성과를 내는 리더로 성장할 수 있을까?
Q.저성과·고성과 구성원에게 리더십을 다르게 적용해야 할까?
Q.'이걸요? 제가요? 왜요?' 수동적 팀 분위기를 어떻게 바꿔야 할까?

대표 아티클

01 “김 프로는 왜 일 안하죠?” 오해 쌓인 팀 분위기 어떻게 풀까요 02 MS 부활시킨 ‘그로스 성과 관리’ 코칭 직원 평가보다 역량 개발해 성장 촉진 03 조직의 별, 조직의 운명을 이끌 ‘권한’ 막대해 중간 간부가 역량 갖출 수 있게 동기부여해야
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