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강양석
DBR 필진 리더십·변화관리 전략·신사업 AI 도입 HR·조직문화

강양석

딥스킬 대표

기술과 데이터가 아닌 문제의식이 먼저다

강연교육 장기 자문 프로젝트 자문 Quick 자문

전문가 소개

글로벌 전략 컨설팅과 AI 서비스 기업의 C레벨 경험을 바탕으로, 리더의 암묵지를 AI로 전환하는 의사결정 고도화 전략을 제시해왔습니다. 의사결정 AI를 연구하는 딥스킬의 대표이며, 국내 최상위 기업의 임원들을 대상으로 활발한 AX강의 및 멘토링 활동을 진행하고 있습니다.

  • 고려대 경제학과 졸업
  • 글로벌 전략 컨설팅 회사 근무
  • 글로벌 서비스 기업 최고전략책임자(CSO) 역임
  • 국내 AI 서비스 상장사 최고운영책임자(COO) 역임
  • 딥스킬 대표이사 (현)
  • 저서: 『데이터로 말하라』 『데이터 리터러시』

대표 관점

“리더의 통찰력이 더해질 때 AI는 힘이 생긴다”

리더의 경험과 직관을 데이터로 전환해 AI 의사결정 시스템에 통합하는 접근법, 그리고 뉴로심볼릭 AI 기반의 실무 활용 관점을 제시합니다.

대표 인사이트

1AI 의사결정
2데이터 리터러시
3뉴로심볼릭 AI
4디지털 전환
5경영전략

이런 고민을 가져오세요

Q.리더의 경험과 직관을 AI 데이터로 전환할 수 있을까?
Q.AI를 의사결정에 실제로 활용할 수 있을까?
Q.데이터는 있는데 의사결정에 활용되지 않는 구조를 어떻게 바꿔야 할까?

대표 아티클

01 리더의 고급 ‘암묵지’인 경험-직관 AI에 학습시켜 데이터로 전환을 02 논리적 사고로 M&A-투자 전략 결정 ‘뉴로심볼릭 AI 에이전트’가 온다 03 UI 없는 편리한 서비스의 명암 저성과자 의사결정 능력 퇴보할 수도
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