CES 올인원 프로그램
로그인
/
회원가입
아티클
전체 기사 보기
스페셜 리포트
케이스 스터디
[직무별]
경영일반
경영전략
인사/조직
리더십
마케팅/세일즈
재무회계
자기계발
글로벌리포트
호수별
연재물별
필진별
그래픽 DBR
PDF 전체보기
애드버토리얼
구독
월정액 서비스
연간 서비스
개별 서비스
대량/법인
비즈런
전체강좌
패키지
비즈니스
마케팅
리더십
이벤트
이벤트
고객센터
공지사항
FAQ
1:1 문의
광고문의
이용권/상품권 인증
정기 구독 인증
PREMIUM
로그인
|
회원가입
아티클
전체 기사 보기
스페셜 리포트
케이스 스터디
직무별
|
경영일반
경영전략
인사/조직
리더십
마케팅/세일즈
재무회계
자기계발
글로벌리포트
호수별
연재물별
필진별
그래픽DBR
PDF 전체보기
애드버토리얼
구독
월정액 서비스
연간 서비스
낱권
PDF
대량/법인
비즈런
전체강좌
패키지
비즈니스
마케팅
리더십
이벤트
이벤트
고객센터
공지사항
FAQ
1:1문의
광고문의
이용권/상품권 인증
정기 구독 인증
아티클
스페셜 리포트
케이스 스터디
직무별
경영전략
마케팅/세일즈
인사/조직
재무회계
경영일반
리더십
자기계발
글로벌리포트
호수별
연재물별
필진별
그래픽DBR
PDF 전체보기
애드버토리얼
PREMIUM
HBR
구독
월정액 서비스
연간 서비스
PDF/낱권/eBook/오디오
대량/법인
DBR 필자
DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.
시나 S. 아이
컬럼비아대
컬럼비아대 경영대학원 교수
#시나 S. 아이
필자의 아티클
정렬
최신순
인기순
자기계발
나의 제안, 어떻게 해야 잘 먹히지?
지금까지의 협상이 매우 생산적이었다고 가정해 보자. 수많은 토론과 엄밀한 분석을 통해 당신은 의제가 무엇인지, 상대방이 우선시하는 것은 무엇인지를 잘 이해하고 있다. 그런데 잠시 시간을 두고 상대방에게 어떤 제안을 할지 생각하는 순간 당신은 당황한다. ...
21호 (2008년 11월 Issue 2)
1