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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

박동국

박동국 나루아토

- (현)나루아토 팀장

#박동국 필자의 아티클

경영일반
Indepth Communication 편집자주 DBR은 독자 여러분들의 의견과 반응을 체계적으로 수렴해 콘텐츠의 품질을 높이기 위해 다양한 분야의 비즈니스 현장에서 왕성하게 활동 중인 열독자를 중심으로 ‘독자패널’을 운영하고 있습니다. ‘Indepth Communication’은 독자패널 ... 157호 (2014년 7월 Issue 2)
경영일반
Indepth Communication 편집자주 DBR은 독자 여러분들의 의견과 반응을 체계적으로 수렴해 콘텐츠의 품질을 높이기 위해 다양한 분야의 비즈니스 현장에서 왕성하게 활동 중인 열독자를 중심으로 ‘독자패널’을 운영하고 있습니다 ‘Indepth Communication’ ... 136호 (2013년 9월 Issue 1)
케이스스터디
3년만에 겨우 두번째 제품 나오지만... 유기농의 꿈, 집념으로 이룬다 배경 ‘형, 어떻게 하지?’ 필자가 2010년 대학교 재학 중에 현미 가공 회사를 시작했다. 그때 창업 파트너인 선배에게 가장 많이 했던 질문이다. 창업 전에는 ‘좋은 제품 잘 만들어서 잘 팔면 되지’라고 단순하게 생각했다. ... 127호 (2013년 4월 Issue 2)
경영일반
Indepth Communication 편집자주 DBR은 독자 여러분들의 의견과 반응을 체계적으로 수렴해 콘텐츠의 품질을 높이기 위해 다양한 분야의 비즈니스 현장에서 왕성하게 활동 중인 열독자를 중심으로 ‘독자패널’을 운영하고 있습니다 ‘Indepth Communication’은 독자패널들 ... 116호 (2012년 11월 Issue 1)
경영일반
Indepth Communication_110호 편집자주 DBR은 독자 여러분들의 의견과 반응을 체계적으로 수렴해 콘텐츠의 품질을 높이기 위해 다양한 분야의 비즈니스 현장에서 왕성하게 활동 중인 열독자를 중심으로 ‘독자패널’을 운영하고 있습니다 ‘In-Depth Co ... 110호 (2012년 8월 Issue 1)
경영일반
Indepth Communication_107호 편집자주 DBR은 독자 여러분들의 의견과 반응을 체계적으로 수렴해 콘텐츠의 품질을 높이기 위해 다양한 분야의 비즈니스 현장에서 왕성하게 활동 중인 열독자를 중심으로 ‘독자패널’을 운영하고 있습니다 ‘Indepth Communication’은 독자패널들 ... 107호 (2012년 6월 Issue 2)
DBR칼럼
DBR 100호를 읽고-박동국 “계획이란 미래에 관한 현재의 결정이다”는 피터 드러커의 말처럼 우리는 우리가 꿈꾸는 미래를 맞이하기 위해 항상 준비하고 있다. 안타깝게도 미래는 준비한 모두에게 밝은 혹은 좋은 기회를 제공하지는 않는다. 이런 관점에서 이번 100호의 주제인 위험(R ... 102호 (2012년 4월 Issue 1)

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