로그인
|
회원가입
|
고객센터
|
기업교육 문의
검증된 경영 콘텐츠
DBR 기업교육 문의
AI 모드
아티클
스페셜 리포트
케이스 스터디
위기경영 마스터
경영일반/경영전략
인사/조직
마케팅/세일즈
리더십/자기계발
인문
AI/DT
전체 기사 보기
호수별
PDF 전체보기
애드버토리얼
디지털 +
DBR 팟캐스트
CaseStudyHub
ENG
팀장클럽
브랜더쿠
구독
월정액 서비스
연간 서비스
대량/법인
PDF/낱권/eBook
K-FOCUS
스타트업·테크
바이오 헬스
투자·글로벌 트렌드
자문서비스
서비스 소개
전문가 찾기
자문 신청
AI 기업진단
NEW
이벤트
이벤트
비즈니스 AI
고객센터
공지사항
FAQ
1:1문의
이용권/상품권 인증
아티클
주요 콘텐츠
스페셜 리포트
케이스 스터디
위기경영 마스터
분야별 아티클
경영일반/경영전략
인사/조직
마케팅/세일즈
리더십/자기계발
인문
AI/DT
전체보기
전체 기사 보기
호수별
PDF 전체보기
애드버토리얼
디지털 +
DBR 팟캐스트
CaseStudyHub
팀장클럽
브랜더쿠
PREMIUM
구독
월정액 서비스
연간 서비스
대량/법인
PDF/낱권/eBook
자문서비스
서비스 소개
전문가 찾기
자문 신청
AI 기업진단
K-FOCUS
스타트업·테크
바이오 헬스
투자·글로벌 트렌드
DBR 필자
DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.
유원식
맥킨지
- (현) 맥킨지 파트너
- SBS 기자
- 월드뱅크 컨설턴트
#유원식
필자의 아티클
정렬
최신순
인기순
경영전략
스페셜리포트
오너가 길게 보고 계획적 딜을 하되 시너지 큰 기대 말고 독자적 판단하라
Article at a Glance 한국형 M&A 전략 7계명 ① 오너가 주도해라 ② 길게 봐라 ③ 계획적(Programmatic) 딜을 해라 ④ 시너지 효과에 지나치게 기대하지 마라 ⑤ 믿고 맡길 세 명을 확보해라 ⑥ ...
183호 (2015년 8월 Issue 2)
1