Providing performance feedback is not something to be reserved for an annual, or semi-annual review. Constantly encourage your team by telling them how they’re doing, how they can improve, and how you can help.
성과 피드백을 연례 행사 또는 반기별 리뷰로 미루지 마라. 당신의 팀이 어떻게 일하고 있는지, 어떻게 개선할 수 있는지, 당신이 어떻게 도울 수 있는지 알려주며 지속적으로 격려하라.
Scott Cochrane @WScottCochrane Vice President- International, Global Leadership Network
2023-10-17
If you want to do anything big, get used to people questioning your choices. And Dig in.
큰 일을 하고 싶다면 사람들이 당신의 선택에 의문을 제기하는 상황에 익숙해져라. 그리고 그 이슈를 파고들어라.
Julie Gurner @drgurner Executive Performance Coach, Doctor of Psychology
2023-10-18
The distant future is too distant to guide an immediate decision. You need near-term goals to make impactful decisions.
아득한 미래는 즉각적인 결정을 이끌어내기엔 너무 멀다. 영향력 있는 결정을 내리기 위해선 단기적 목표가 필요하다.
Dan Rockwell @Leadershipfreak Leadership Expert, Speaker
