팝업스토어는 수익성 낮은 도시 공간 활성화에 적합한 조직과 수익 구조를 탐색하는 데 도움이 된다. 특히 운영 기간과 규모, 유형이 다양한 팝업스토어는 변화하는 도시와 도시민의 요구에 맞춰 유연하게 대응할 수 있다는 장점이 있다. 도시와 팝업스토어를 효과적으로 연계할 수 있는 전략은 다음과 같다.
1. 세심하게 선택된 입지와 지역성을 결합해 팝업스토어의 매력적인 콘텍스트를 형성한다.
2. 과거 저평가됐던 숨겨진 공간에 팝업스토어를 열어 도시의 성장 지대로서 새로운 활력을 불어넣는다.
3. 대규모 홀로그램 아트 등 감각을 극대화하는 미디어 기술을 팝업스토어와 결합해 도시의 새로운 파사드(Façade)를 연출한다.
도시학 관점에서 본 팝업스토어
팝업스토어 현상은 도시의 기원과 함께 시작됐다. 도시는 도로, 공원, 시설물 등 고정 요소(인프라)와 이동, 공연, 연설 등 유동 요소(활동)로 구성된다. 후자의 많은 부분, 이를테면 플리마켓, 이동식 무대, 방문 판매소, 컨벤션, 축제나 대중 연설 등의 활동은 임시성, 이벤트성, 확장성 같은 팝업스토어의 기본 속성을 내포한다. 대중의 관심은 새로움을 찾아 늘 빠르게 이동하기에 희귀한 경험과 몰입형 퍼포먼스가 요구됐다. 팝업스토어가 즐비한 도시는 사람으로 북적였고 지역 경제는 번영했다.
김세훈skim5@snu.ac.kr
서울대 환경대학원 교수
김세훈 교수는 미국 하버드대를 졸업한 후 현재 서울대 환경대학원에서 도시설계·재생을 연구하고 있다. 서울대 뉴노멀도시디자인센터 센터장, 대통령소속 국가건축정책위원회 위원, ㈜동양 사외이사를 역임했다. 저서로 『도시에서 도시를 찾다』 『서울도시계획사(공저)』 등이 있다.
