동기부여는 임직원의 잠재 역량을 끌어내 업무 성과를 높이는 효과적인 방법이자, 업무 몰입도와 직원 창의성을 향상시키는 열쇠입니다. 그런데 최근 23개 국가 대상의 비교 조사에서 한국인의 일에 대한 의욕은 최하위 수준으로 나타났습니다. 한국 기업들의 동기부여 체계가 아직 유형적인 평가·보상 등 외적 동기 중심으로 운영되고 있기 때문입니다. 눈앞의 직원 만족도를 높이는 경영과 일하는 열정을 이끌어내는 경영은 다릅니다.

동아비즈니스리뷰(DBR)가 한국과 일본의 전문가들과 함께 동기부여를 위한 실전 솔루션을 종합했습니다. 이를 실천해 성과 향상에 성공한 사례도 함께 전해드립니다.