한가한 시절은 지났습니다. 그동안 미뤄둔 ‘어려운 결정’들을 내릴 때입니다. 3高(고물가·고환율·고금리) 시대를 맞아 기업의 화두가 일제히 ‘성장’이 아닌 ‘생존’으로 바뀌었고, 2023년 각 기업 리더의 신년사에서도 한 치 앞을 내다볼 수 없는 지정학적 위기와 경기 둔화에 대한 재계의 위기감을 쉽게 엿볼 수 있습니다. 이렇게 대외 환경이 불확실한 시기일수록 본질로 돌아갈 필요가 있습니다. 고객에게 어떤 가치를 줄 수 있을지를 재점검하고, 불안에 떠는 직원의 이탈을 막고, 자금력을 확보해야 합니다. 그리고 이 모든 과정에 앞서 성장기에 벌여 놓았던 비핵심 사업을 과감하게 정리하고 현금 유출을 최대한 틀어막는 구조 조정이 선결 돼야 합니다. 이번 호 스페셜 리포트에는 다가올 경기 침체에 대비해 어떻게 시나리오별 대응책을 수립해야 하는지, 어떻게 공급망을 다각화하고 선제적 M&A와 투자를 통해 회복 사이클을 준비해야 하는지 등 다양한 전략을 담았습니다. 위기를 기회로 삼기 위한 턴어라운드 인사이트에 주목해 보십

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스페셜 리포트 기획·윤문: 김윤진 기자