" 심리"의 검색결과 입니다.
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직장 심리: 조직편
수 있을까? 마음을 건강하게 만드는 직장 심리 관리법을 알아보자! ■ 강좌 구성: 총 8강 - 동영상 1~4강(총20분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 실패해도 괜찮아, 잘나가는 조직의 비결 2강. [동영상 강의] 과감하고 냉정하게, 조직 내 무기력증 해소한 트레이거 CEO 3강. [동영상 강의] 인재가 크는 건강한 조직의 척도 '메타인지' 4강. [동영상 강의] 직장인 사피엔스에게 필요한 건 스포츠 동아리 ▲ 1~4강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 질책할 땐...
리더십 | 2019-05-27
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직장 심리: 조직편+직원편
있는 심리사회적 지원 전략을 알아보자 ■ 패키지 강좌 구성: 총 16강 - 동영상 8편, 기사 PDF 8편 [1] 직장 심리: 조직편 1강. [동영상 강의] 실패해도 괜찮아, 잘나가는 조직의 비결 2강. [동영상 강의] 과감하고 냉정하게, 조직 내 무기력증 해소한 트레이거 CEO 3강. [동영상 강의] 인재가 크는 건강한 조직의 척도 '메타인지' 4강. [동영상 강의] 직장인 사피엔스에게 필요한 건 스포츠 동아리 5강. [기사 PDF] 질책할 땐 추상명사 나열하지 말고...
패키지 | 2019-05-27
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직장 심리: 직원편
몸도 몸이지만 마음이 무거운, 이 시대 직장인들을 위한 내 마음 다스리기! 도저히 어떻게 해야 될지 모르겠다고? 내려놓고 마주하고 굳건해 지는 방법 찾기! ■ 강좌 구성: 총 8강 - 동영상 1~4강(총22분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 그릿의 역설: 하프타임에 은퇴선언한 NFL 선수 2강. [동영상 강의] 행복의 덫 3강. [동영상 강의] 영혼을 팔지 않고 사내정치 하는법 4강. [동영상 강의] 무기력증을 치유하는 방법, 학습과 성취 ▲ 1~4강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실 수...
리더십 | 2019-04-30
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트라우마 후의 성장
동영상 1~3강(14분), 기사 PDF 4~6강(3편) 1강. [동영상 강의] 직장 내 트라우마를 성장통으로 전환시키려면? 2강.[동영상 강의] 핵심 역량 찾기 3강. [동영상 강의] 저성과 직원에겐 심리적 안전감과 전략목표를 주라 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 4강. [기사 PDF] "내 맘은 이게 아닌데" 후회한 적 있다면… 5강. [기사 PDF] 즉흥적 대응 역량, 상호 학습과 신뢰 속에서 싹터 6강. [기사 PDF] 동료끼리 선 지키고, 칼퇴는 두려워 말라...
리더십 | 2021-03-26
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디지털 시대의 마케팅
■ 강좌 구성: 총8강 - 동영상 1~4강(17분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 겨울 패딩 시장의 압도적인 강자, 캐나다구스의 성공 스토리 2강. [동영상 강의] 치토스는 왜 손에 묻어야 하나? 무의식 마케팅의 비밀 3강. [동영상 강의] 글로벌 넘버원 소셜 데이팅 앱이 전하는 성공 비결 4강. [동영상 강의] 얼마 주면 한 달 동안 구글 끊을래? 디지털 경제의 진짜 가치는? ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사...
마케팅 | 2020-04-13
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다양성에는 심리적 안전감이 필요하다
부분집합을 보면, 팀의 다양성이 높을수록 구성원의 만족도도 올라갔다. 정리하면 심리적 안전감은, 구성원의 성과와 안녕과 관련한 다양성의 잠재력을 실현하는 데 도움을 주는 것으로 나타나는 것이다. 필자들은 다양성 팀 내에 심리적 안전감이 자리한 환경을 구축함에 있어 팀 리더들이 세 가지 방식을 활용할 것을 권고한다. 바로 구조화, 질문, 경계의 연결이 그들이다. 구조화(프레이밍, Framing) 구조화, 틀 짜기로도 불리는 과정을 통해 팀 구성원들은 업무와 맥락에 대한 공통의 이해에 더 쉽게 도달할 수 있다. 특히 다양성 ...
인사조직 | 헨릭 브레스만(Henrik Bresman),에이미 에드먼슨(Amy Edmonson) | [년 2022-05-18]
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애자일, 소프트스킬 그리고 심리적 안전감
수 있어야 한다는 뜻이다. 심리적 안전감을 누리는 직원들은 혁신이라는 목표를 향해 거침없이 나아갈 수 있다. 반면 심리적 안전감이 낮은 상황에서는 공포 반응이 앞선다. 불안하면 생존 그 자체가 목표가 된다. 팀 구성원들이 질문하고 실수를 인정하며, 아이디어를 탐구하고 현 상황에 도전장을 내미는 모습을 더 이상 보이지 않으면 애자일은 멈춘다. 공포 속에서 허우적대는 개발팀이 어떻게 신속하게 프로토타입을 제시할 수 있겠는가? 무심코 편향적으로 결정되는 사항들을 자신 있게 지적할 수 없는 인사팀이 어떻게 지원자들을...
혁신 | 티머시 R. 클라크(Timothy R. Clark) | [년 2022-04-06]
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심리적 안전감, 지나쳐도 문제라고?
수 있다. 그러나 높은 수준의 집단적 책임감을 갖기는 어렵다. 차라리 높은 수준의 심리적 안전감을 갖지 않는 것이 더 쉽다. 안타깝지만 심리적 안전감이 조직의 만병통치약이 아니라는 사실을 받아들여야 할 것이다. 원문 |https://hbr.org/2024/01/can-workplaces-have-too-much-psychological-safety 피터 카펠리는 펜실베이니아대 와튼스쿨의 조지 W. 테일러 경영학 교수이자 인적자원센터장이다. <Our Least Important Asset: Why the Relentless Focus on Finance and Accounting Is Bad for Business and Employees >를 비롯한...
인사조직 | 리앗 엘도르(Liat Eldor),피터 카펠리(Peter Cappelli) | [년 2024-02-07]
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SEB은행의 심리적 안전감 수련법
증거를 확보할 수 있었죠. 불확실성에 직면하거나 혁신이 필요한 모든 분야에서 심리적 안전감이 대단한 진가를 발휘하리라고 생각합니다. 그러나 역시 헌신적인 노력과 의욕이 뒷받침되어야 하겠죠. 다행히 노력은 배신하지 않는다는 걸 확인할 수 있었습니다. 필자 중 한 명인 페르는 SEB은행에서 리더십 및 조직 개발 책임자로 재직할 당시, 심리적 안전감과 대화 기술을 구축해 전략적 문제 해결 능력을 향상하기 위한 프로그램을 마련했는데요. 그와 함께 이 프로그램에 4개월 동안 참여한 한 임원은 이렇게 말했습니다. “성과...
인사조직 | 페르 휴간더(Per Hugander),에이미 에드먼슨(Amy Edmonson) | [년 2021-08-10]
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하이브리드 업무 시대, 심리적 안전감을 챙기는 법
출퇴근과 재택근무를 병행하는 직장에서는 심리적 안전감이 더욱 불명확해집니다. 그동안 심리적 안전감이라 하면 리더들은 직원들이 업무상의 다양한 의견을 솔직히 드러내게 하고 의견 차이를 수렴하는 데 초점을 맞췄습니다. 문제는 일과 삶의 경계가 점점 더 모호해짐에 따라 리더가 직원 배치나 업무 스케줄을 결정할 때 직원의 개인 사정까지 고려해야 한다는 겁니다. 그야말로 전례 없는 광경이죠. 예를 들면 홀로 지내는 부모나 학교생활에 어려움을 겪는 자녀를 돌보기 위해 그에 맞춰 재택근무 날짜를 정하려는 직원도 있을...
리더십 | 에이미 에드먼슨(Amy Edmonson) ,마크 모텐슨(Mark Mortensen) | [년 2021-05-04]
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