안녕하세요! DBR입니다.

국내 최초의 고품격 경영매거진 ‘동아비즈니스리뷰(DBR)’ 2호가 1월 29일자로 발행 됩니다.

2호에 실린 주요 기사를 소개합니다.


Forethought/M&A 성공에 이르는 네 가지 철칙
‘국가석학’ 고려대 경영학과 장세진 교수가 기업 인수합병(M&A)을 위해 필요한 원칙을 제시합니다. 성공적인 M&A를 위해서 기업은 최고경영자(CEO)를 보좌하는 기업 개발팀의 상시 운영과 소규모 합병부터 시작할 것을 권고하고 있습니다.

맥킨지 보고서/신흥 시장에서 쩔쩔매는 글로벌 의류 기업
전 세계 인구의 절반을 차지하는 중국과 인도, 브라질의 의류 시장을 맥킨지가 분석했습니다. 중국 소비자들은 외국 패션 브랜드에 특별한 가치를 두지 않으며 인도에서는 쇼핑센터 선택권이 남성에게 있습니다.

통찰의 미학/역발상과 이종(異種)교배, 통찰력의 키워드 
세계적인 클래식 피아노 제조회사로 명성을 날리던 야마하는 세계 최초로 디지털 피아노를 개발해 큰 성과를 거뒀습니다. 소비자들이 비싼 클래식 피아노를 사놓고 몇 번밖에 연주하지 않는 이유를 분석해 신제품의 아이디어를 얻었다고 합니다.

하버드비즈니스리뷰(HBR) / Mastering Management System‘균형성과표’(BSC)를 창시한 로버트 캐플런 하버드 경영대학원 교수가 각종 회의 주기와 시간까지 예시하며 구체적인 ‘경영 시스템’ 구축 방안을 제시했습니다. CEO부터 실무자까지 필독을 권합니다.