DBR 필진 리더십·변화관리 AI 도입 HR·조직문화

이중학

동국대 경영대학 교수

인지능력은 AI에게 맡기고 인간 고유의 능력을 높여야 한다

Quick 자문

전문가 소개

생성형 AI·데이터 기반 HR 의사결정·다양성 관리 분야의 자문과 연구를 통해, AI 시대 조직이 인력 전략을 재편하는 방향을 제시해왔습니다. 미국인사관리협회(SHRM) 코디네이터로 활동하며 국내외 HR 트렌드를 현장에 연결하고 있습니다.

“AI 시대, 인력 포트폴리오를 다시 설계해야 할 때다”

생성형 AI 시대에 조직이 인지 능력을 AI에 이양하고 인간 고유의 역량을 증강하는 방향으로 HR 전략을 재구성하는 관점을 제시합니다.

1데이터 기반 HR

2인력 포트폴리오

3다양성 관리

4증강지능

Q.어떻게 AI 시대에 맞게 인력 포트폴리오를 재편할까?

Q.AI가 대체할 직무와 인간이 강화해야 할 역량을 어떻게 구분할까?

Q.데이터 기반 HR 의사결정 체계를 실무에 어떻게 도입해야 할까?

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