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박재민
DBR 필진 리더십·변화관리 전략·신사업 투자·사업성 검토 AI 도입

박재민

건국대 기술경영학과 교수

기업의 핵심 경쟁 역량도 달라져야 한다

강연교육 프로젝트 자문 Quick 자문

전문가 소개

기술 경영과 혁신 경영을 연구하며, 정부 및 공공기관부터 민간 기업까지 광범위한 자문을 통해 기술 빅뱅 시대의 혁신 전략을 제시해왔습니다. 전자신문 기술 경영 칼럼 연재와 SERICEO 강의를 통해 경영 현장과 꾸준히 소통하고 있습니다.

  • 서울대 졸업, 미국 오하이오주립대 졸업
  • 과학기술부 부총리 정책자문관 역임
  • 건국대 기획처장, 교무처장, 미래교육혁신원 원장 역임
  • 코스닥시장공시위원회 위원장, 기획예산처 통합재정평가 위원, 지방공기업경영평가 위원
  • 국무총리실, 기획재정부, 금융위원회, 과학기술정보통신부, 산업통상자원부, 서울특별시, 인천광역시, 강원특별자치도 등 자문
  • 건국대 경영대학 기술경영학과 교수 (현)
  • DBR, SERICEO, 전자신문, Chief Executive 기술 경영 칼럼 연재

대표 관점

“기술 빅뱅은 위협이 아닌 혁신의 기회다”

기술 혁신을 개별 제품 단위가 아닌 시장 카테고리 전체의 재편 관점에서 해석하고, 기업이 기회를 선점하기 위한 실행 전략 관점을 제시합니다.

대표 인사이트

1기술경영
2혁신전략
3R&D 전략
4공공·민간 기술 정책

이런 고민을 가져오세요

Q.제품 중심 전략에서 카테고리 혁신으로 어떻게 전환해야 할까?
Q.우리가 속한 산업의 기술 변화를 기회로 전환할 수 있을까?
Q.정부 R&D 정책과 민간 기업의 협력 구조를 어떻게 설계해야 할까?

대표 아티클

01 기술 빅뱅 시대, 기업 미래 바꿀 기회로 02 혁신의 시야를 ‘제품’에서 ‘카테고리’로
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