로그인
|
회원가입
|
고객센터
|
HBR Korea
DBR의 교육솔루션
로그인
아티클
스페셜 리포트
케이스 스터디
위기경영 마스터
경영일반/경영전략
인사/조직
마케팅/세일즈
리더십/자기계발
인문
AI/DT
PDF 전체보기
디지털 +
Case Study Hub
ENG
팀장클럽
audio DBR
브랜더쿠
구독신청
이벤트
고객센터
PREMIUM
MY DBR
아티클
스페셜 리포트
케이스 스터디
위기경영 마스터
경영전략/경영일반
인사/조직
마케팅/세일즈
리더십/자기계발
인문
AI/DT
전체 기사 보기
호수별
PDF 전체보기
디지털 +
Case Study Hub
ENG
audio DBR
팀장클럽
브랜더쿠
구독
월정액 서비스
연간 서비스
낱권
PDF
대량/법인
이벤트
이벤트
고객센터
공지사항
FAQ
1:1문의
이용권/상품권 인증
아티클
스페셜 리포트
케이스 스터디
위기경영 마스터
경영일반/경영전략
마케팅/세일즈
인문
인사/조직
리더십/자기계발
AI/DT
전체 기사 보기
호수별
PDF 전체보기
디지털 +
Case Study Hub
ENG
audio DBR
팀장클럽
브랜더쿠
PREMIUM
구독
월정액 서비스
연간 서비스
PDF/낱권/eBook
대량/법인
DBR 필자
DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.
진영규
삼성종합기술원
- (현) 삼성종합기술원 전문연구원
#진영규
필자의 아티클
정렬
최신순
인기순
경영전략
혁신 제품 개발을 위한 세 가지 방법
좋은 제품이나 서비스를 만들기 위해서는 어느 정도의 불확실성을 감수해야 합니다. 노력을 들인 만큼 딱 원하는 결과물이 나오기 어렵다는 뜻이지요. 한 회사에서 나온 제품이라 하더라도 모두 비슷한 수준이 아닙니다. 한 사람이 만들더라도 어떤 때는 실패작이 ...
15호 (2008년 8월 Issue 2)
1
