" 커리어"의 검색결과 입니다.
아티클 검색결과 (412)
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성공적인 커리어를 만들려면 사내에서도 협상전략을 짜라
대비 가치가 크다. 당신이 성공적인 커리어를 만들기 위해 회사 내에서 협상해야 할 핵심적인 기회들과 이를 최대한 활용하는 방법에 대한 구체적인 조언을 소개한다. 장기적인 커리어를 위해 협상하라 우리는 모두 최초 연봉 및 복지에 대한 협상의 가치를 잘 알고 있다. 현명한 구직자라면 이런 과정이 큰 그림을 구성하는 작은 조각일 뿐이라는 것도 알고 있을 것이다. <당신은 협상을 아는가(3-D Negotiation: Powerful Tools to Change the Game in Your Most Important Deals, 하버드비즈니스리뷰 출판, 2006)의 공동 저자인...
자기계발 | 222호 (2017년 4월 Issue 1)
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자기를 파괴하라, 원하는 커리어를 얻으리
23년 동안 6개의 헬스케어 기업에서 15개의 업무를 거쳤다. 골드만삭스에서 주식 세일즈로 커리어를 시작했다가 회사가 리서치 자회사를 설립하는 데 참여했고 현재는 육아 지원, 교육, 소매 체인의 대표로 일하는 헤더 커플린도 있다. 궁극적으로는 보람이 있을지 모르지만 커리어가 이처럼 변덕스러운 것을 쉽게 이해하기는 어려울 것이다. 내가 교회에서 만난 클레이튼 크리스텐슨의 이론을 알기 전까지는 말이다. 독자들은 알겠지만 크리스텐슨은 ‘파괴적 혁신(disruptive innovation)’의 아버지다. 그의 이론은...
글로벌리포트 | 128호 (2013년 5월 Issue 1)
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커리어와 삶의 자유, 무엇을 선택할 것인가
충족된다면 얼마든지 행복한 커리어를 쌓아갈 수 있을지도 모른다. 하지만 커리어는 100m 단거리 경주가 아닌 마라톤이다. 좋은 직장을 다니는 것이 중요한 것이 아니라 좋은 직업인으로 얼마나 오래 남을 수 있는가가 더 중요하다. A씨처럼 오랜 시간 앞만 보고 달려가다 보면 어느 순간 자신의 모든 에너지가 방전된 듯한 시기가 찾아오게 된다. 삶의 균형을 위해 노력하는 것은 앞으로 평생의 커리어를 관리하고 지속하는 데 있어서 지치지 않고 꾸준히 잘 해나갈 수 있게 해주는 원동력이 된다. 결국 A씨도 코칭 과정을 통해 심한...
자기계발 | 85호 (2011년 7월 Issue 2)
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당신의 커리어, 당신이 바꾼다
한 리서치 애널리스트가 자신의 커리어에 대해 낙담하고 있다며 필자를 찾아왔다. 그는 지명도가 높았고, 업계에서 최고로 인정받고 있었으며, 높은 연봉을 받고 있었기 때문에 이런 고민을 하고 있다는 사실 자체가 뜻밖이었다. 그는 일하는 10년간 업무에 지치고, 상사가 싫어졌으며, 더 높은 곳으로 올라갈 잠재력이 더 이상 남아있지 않은 것 같다고 말했다. 무엇보다 자신은 늘 투자관리사가 되고 싶었지만 애널리스트로서 업계에 첫발을 내디뎠기 때문에 결코 커리어 방향을 바꿀 기회를 얻지 못했다고 낙담했다. 그는 덫에...
자기계발 | 13호 (2008년 7월 Issue 2)
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N잡러-부캐 같은 방식으로 피버팅 첫발 직장과 나를 상하 아닌 ‘교환’ 관계로 봐야
수 있다. 커리어 피버팅에 성공하는 사람의 특징은 1) 직장과 자신의 관계를 상하가 아닌 교환으로 보고 2) 새로운 상황에서 장벽보다는 기회를 발견하고 3) 직업이 주는 소명을 중요시한다. 기업은 미래 기술 분야와 밀레니얼세대 인재를 유치하기 위해 커리어 피버팅에 우호적인 환경을 만들어야 한다. 코로나 시대 이후 일자리 시장이 어떻게 바뀔지에 대한 생각을 할 때 내게 떠오르는 장면이 있다. 주말 예능 ‘놀면 뭐하니’의 유플래시 에피소드(2019년)다. 시작은 유재석이 갑작스럽게 배운 어설픈 드럼 비트이다. 이를...
자기계발 | 313호 (2021년 01월 Issue 2)
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새로운 분야에서 커리어를 재설계하려면?
분야에서 다시 커리어 패스를 만들 때 활용하기 알맞은 전략을 4가지로 정리할 수 있었다. 아직 더듬더듬 알아가는 중이더라도 적용할 수 있는 전략들이다. 1) 구체적인 영역을 매핑하라 새 분야에서 경력을 쌓는 초기에는 구별이 안 되는 것들이 참 많다. 가장 보상이 큰 기술이나 행동은 무엇이고, 무엇 때문에 커리어 정체가 올까? 보통 관리자급으로 승진하는 데 얼마나 걸리는가? 무엇을 기대할 수 있나? 이런 고민이 많다. 생각만 해도 골치가 아프지만, 전형적인 패턴을 파악하고 나면 그전보다 똑 부러지게 일할 수 있을 것 같은...
자기계발 | 도리 클락(Dorie Clark) | [년 2022-11-02]
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공개적으로 좌절을 겪은 뒤 다음 커리어는 어떻게 해야 할까?
성공으로 이끌면서 명성을 쌓았다. 애시드 피트니스의 CEO 자리는 이런 커리어 뒤에 자연스럽게 이어질 만한 다음 단계로 보였다. 그런데 임기 2년 만에 코로나19 팬데믹이 닥쳤다.1 재정적으로 기반이 불안정했던 회사는 파산할 수밖에 없었고 이사회는 마리아니의 사임을 요구했다.2 마리아니는 엄청난 충격에 빠졌다. 어느 월요일 아침, 이사회 의장이 전화로 그 소식을 전했고 충격에 빠진 마리아니는 그의 뜻을 따를 수밖에 없었다. 같은 날 오후, 이사회 의장은 마리아니의 사임을 알리는 이메일을 전 직원에게 돌렸다. 바로 이튿날...
자기계발 | 프란체스카 지노(Francesca Gino),존 M. 자키모비츠(Jon M. Jachimowicz) | [2022년 9-10월호]
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나의 다음 커리어 협상하기
절충안 도출을 통해 상호 이익이 되는 솔루션을 찾아낸다. 또한, 커리어 방향의 협상에는 일반적으로 직장 동료들뿐 아니라 개인 생활과 관련한 여러 이해관계자들도 포함된다. 우리는 무엇을 협상할 것인지뿐만 아니라 어떻게 협상할 것인지에 대해서도 전략적으로 생각하라고 조언한다. 이는 협상 테이블에서 어떻게 말할지 계획하는 것 이상을 의미한다. 더 큰 목표를 염두에 두고, 협상 문제에 대해 적절한 담당자와 협상하고 있는지 확인하고, 전통에서 벗어나거나 너무 파격적인 요구라는 이유로 오해를 불러일으키지 않도록 유의해...
자기계발 | 바비 토머슨(Bobbi Thomason),해나 라일리 보울즈(Hannah Riley Bowles) | [2021년 1-2월호]
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‘듀얼 커리어’ 커플이 성공하는 법
있을 때, 그들의 일과 사생활은 서로 깊이 얽혀 충돌하는 경우가 많다. 전환기 듀얼 커리어 커플의 관계는 세 단계에서 특히 취약해진다. 처음으로 커플로서 함께 일하는 법을 배울 때, 중년의 재창조를 경험할 때, 직업적 삶의 마지막 단계에 와 있을 때다. 해결책 전환기 때마다 각자에게 중요한 가치, 지리적 경계, 떨치기 힘든 공포에 대해 부단히 소통하는 커플은 돈독한 관계와 단단한 커리어를 꾸릴 가능성이 높다. 카미유와 피에르는 각자의 결혼생활을 끝낸 40대 초반에 만난 커플이다. 두...
자기계발 | 제니퍼 페트리글리에리(Jennifer Petriglieri) | [2019년 9-10월호]
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커리어 중년의 위기와 마주하라
게 지겨워졌다. 나는 내가 꿈꿔왔던 커리어를 갖고 있었다. 명문대 철학과 종신교수가 돼 있었다. 대학원을 졸업했고, 논문을 게재하지 못하면 도태되는 험난한 역경을 이겨냈고, 종신교수 자리와 승진에 대한 스트레스를 극복했다. 나에겐 아내와 자식이 있었고, 주택 대출도 남아 있었다. 내가 좋아하는 일을 하게 됐지만, 시간이 흐르고 해가 바뀌어도 같은 일을 계속할 거란 예감에 숨이 막혔다. 나는 지금 쓰고 있는 이 논문을 완성할 것이다. 그러면 학술지에 게재할 것이다. 그러면 또 다른 논문을 쓰게 될 것이다. 지금 가르치는...
자기계발 | 키어런 세티야(Kieran Setiya) | [2019년 3-4월호]
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