" 스타트업"의 검색결과 입니다.
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쫄지 않는 스타트업
돈도 사람도 지원도 부족한 스타트업들의 실제 사례를 통해 시장을 파악하고 사용자를 정의하며, 스타트업 경영자에게 필요한 마인드까지 파악한다! 비즈니스 전략을 세우기 전에 꼭 들어야 하는 스타트업 경영 강의! ■ 강좌 구성: 총 8강 - 동영상 1~4강(27분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 스타트업을 위한 전략 2강. [동영상 강의] 소비자의 숨겨진 마음을 읽어 화장품 시장의 판도를 바꾸다, 어플리케이션 '화해' 3강. [동영상 강의] 마켓컬리의 유통혁신 전략 4강. [동영상 강의] 수박 맛...
비즈니스 | 2018-11-06
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플랫폼 스타트업. 2
- 동영상 10편, 기사 PDF 10편 [1] 스타트업 데이터 경영 1강. [동영상 강의] 넷플릭스 라이벌 된 토종 스타트업 왓챠의 취향저격 추천 서비스(왓챠) 2강. [동영상 강의] 넷플릭스를 경쟁자로 삼은 전자책 서점, 리디북스(리디북스) 3강. [동영상 강의] "열나요!" 엄마들 마음 사로잡아 80만 베이비 데이터 모은 앱(열나요) 4강. [동영상 강의] 모바일 자산관리앱 뱅크샐러드가 밀레니얼 세대를 사로잡은 비결은(뱅크샐러드) 5강. [동영상 강의] 모바일...
패키지 | 2019-08-22
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플랫폼 스타트업. 1
사업 모델까지! 웹툰, 주류 대중문화로 도약하다 ▲ 6~10강 기사 PDF는 동영상 강의(1~5강)의 연관 기사 PDF로 제공됩니다. [3] 스타트업 소통 전략 1강. [동영상 강의] 캐리언니 교체위기 어떻게 넘겼을까? - 캐리소프트 성공 비결(캐리소프트) 2강. [동영상 강의] 벤쯔, 도티…유튜버로 Z세대 문화 이해하기(샌드박스) 3강. [동영상 강의] 엄마들이 매일 찾는 SNS 놀이터, 유아복 로아앤제인은 뭐가 다른가(로아앤제인) 4강. [동영상 강의] 고객과 함께...
패키지 | 2019-08-02
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스타트업 데이터 경영
토종 스타트업 왓챠의 취향저격 추천 서비스(왓챠) 2강. [동영상 강의] 넷플릭스를 경쟁자로 삼은 전자책 서점, 리디북스(리디북스) 3강. [동영상 강의] "열나요!" 엄마들 마음 사로잡아 80만 베이비 데이터 모은 앱(열나요) 4강. [동영상 강의] 모바일 자산관리앱 뱅크샐러드가 밀레니얼 세대를 사로잡은 비결은(뱅크샐러드) 5강. [동영상 강의] 모바일 쇼핑몰, 최적의 아이템 배치는 1줄 당 2개? 3개?(지그재그) ▲ 1~5강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실 수 있습니다. 6강. [기사 PDF] "내가 이런...
비즈니스 | 2019-08-22
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스타트업이 일하는 방식
CEO가 스위트룸 화장실에서 깨달은 교훈(지그재그) 3강. [동영상 강의] "마이리얼트립, 래디쉬" 잘나가는 한국 스타트업의 재택근무 관리비법(마이리얼트립, 래디쉬) 4강. [동영상 강의] 모바일 퀴즈쇼 "더퀴라" 포텐 터뜨린, "이파티"란?(NBT) 5강. [동영상 강의] 애자일 전환의 핵심은?(라이엇게임즈) ▲ 1~5강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실 수 있습니다. 6강. [기사 PDF] 위워크 기업가치 22조원 된 이유 7강. [기사 PDF] '이용자가 편한 검색이 생명' 초심 지켜, '여성 패션의 구글' 꿈꾸다 ...
비즈니스 | 2019-08-02
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CVC가 당신의 스타트업에 적절한 선택일까?
기업 가치 10억 달러 이상의 비상장 스타트업)이 포함된다. 퀄컴 벤처스의 VP 카를로스 코크론은 “우리는 돈을 벌고자 하지만, 생태계의 일부로 기능하는 스타트업 또한 찾고자 한다. 제품 또는 고투마켓(시장 침투, go-to-market) 전략과 관련해 우리의 도움이 필요한 스타트업 말이다.” 마지막으로 전략적, 재무적, 하이브리드 유형 사이에서 중간적 형태를 띠는 CVC들도 있다. 투자 지형도 전체의 성장과 변화 속에서 이러한 중간적 형태의 CVC를 발견하고, 중간적 형태의 잠재적 투자자가 앞으로 어떤 변화를 보일지...
전략 | 모니샤 바라단(Monisha Varadan),클라우디아 차이스베르거(Claudia Zeisberger),니콜라스 소바쥬(Nicolas Sauvage) | [년 2022-10-24]
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스타트업이 '데스 밸리'를 극복하려면
수 있는 새로운 역량을 개발하게 된다. 정리하면 스타트업 상태에서는 어느 것도 고정되어 있지 않으며, 수익성을 지니고 있고 지속가능한 비즈니스 모델을 찾기 위해 모든 것이 유동적인 특성을 보인다. 물론 탁월한 비즈니스 모델의 탐색이 공짜로 이루어지지는 않는다. 하지만 아직 규모 면에서 모든 요소가 크지 않은 만큼 전체적인 투자의 규모도 높지 않은 것이 보통이다. “빠른 실패”, “시행착오”, ”공동 창조”, ”크라우드 펀딩” 등의 전략이 흔히 적용되며, 이들은 대단히 잘...
혁신 | 토마스 리터(Thomas Ritter),카르스텐 룬드 피더슨(Carsten Lund Pedersen) | [년 2022-06-14]
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스타트업과 협력하는 방법
없는 첫 미팅은 시간 낭비다. 기업과 스타트업 모두 다양한 기회를 날리게 되는 것이다. 완벽한 상대를 기대 기업들은 자사의 니즈와 완벽하게 부합하는 스타트업을 찾을 것이라고 기대하는 경우가 많다. 하지만 그런 일은 좀처럼 일어나지 않는다. 더 올바른 모습은 오히려 이렇다. 기업은 스타트업에 현재 및 앞으로의 니즈와 우선적으로 생각하는 영역을 잘 설명한다. 그러면 스타트업은 이를 중심으로 적합한 솔루션과 그 가능성을 타진하는 식이다. 기업이 적절한 팀을 투입하고 공동 창조의 정신을 내비칠 때, 스타트업이 설 자리도...
인사조직 | 수짓 나이르(Sujith Nair),토머스 블롬키스트(Tomas Blomquist),메드하니 가임(Medhanie Gaim) | [년 2022-05-26]
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스타트업에 ESG 가치를 추구하도록 하려면
할 뿐만 아니라 스타트업의 다양한 성장 단계에 걸쳐 함께 발전해나가야 한다. 가치평가 VC 가치평가(valuation)에 꼭 반영돼야 할 요소가 있다. 강력한 ESG 요소를 가진 스타트업이 중장기적으로 창출할 사회적, 환경적 영향이다. 투자의 핵심 목적은 기업의 재무적 성과와 긍정적인 사회적 영향이 통합돼 시너지를 창출하는 것이 돼야 한다. 따라서 투자자는 투자 가치를 제대로 평가할 새로운 도구를 개발해야 한다. 투자자는 다음과 같은 질문을 해야 한다. ESG 지향 스타트업의 미래 가치를 어떻게 가장 잘 평가할 수 있을까?...
지속가능성 | 올렌카 카퍼치크(Olenka Kacperczyk),이오아니스 이오아누(Ioannis Ioannou),루이사 알레마니(Luisa Alemany) | [년 2022-02-18]
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요즘 스타트업이 아이디어와 이상을 모두 중시하는 이유
목적을 달성하기 위해 함께 힘을 모았다. 물론 목적이 스타트업을 성공으로 이끄는 유일한 길은 아니다. 하지만 스타트업이 목적을 추구해 얻는 이점이 중요한데도 저평가되고 있다. 심도 있고 지속가능한 방식으로 목적을 중요시하는 분위기를 조성하는 대기업이 늘고 있고, 이런 방식은 스타트업에도 도움이 될 것이다. 벤처 생태계도 이에 동참해야 한다. 투자 대상 스타트업을 선정할 때 목적에 대한 충실성을 판단의 거름망으로 활용하고, 창업자들에게 기업이 성장하는 과정에서 목적에 대한 헌신을 촉진하고 지속하게 해야 한다....
리더십 | 란제이 굴라티(Ranjay Gulati) | [2021년 7-8월호]
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