로그인
|
회원가입
|
고객센터
로그인
아티클
스페셜 리포트
케이스 스터디
경영일반
경영전략
리더십
마케팅/세일즈
자기계발
인사/조직
글로벌리포트
재무회계
구독신청
이벤트
고객센터
PREMIUM
MY DBR
전체
전략/혁신
HR/리더십
마케팅
운영/재무
북클럽
카드뉴스
전체
전략/혁신
HR/리더십
마케팅
카드뉴스
HR/리더십
"마이리얼트립, 래디쉬" 잘나가는 한국 스타트업의 재택근무 관리비법
어떻게 직원의 자율을 보장하면서도 통제가 가능할지, 앞으로의 기업문화는 어떻게 변해야 할지 젊은 기업들의 사례를 통해 알아본다....
김윤진
HR/리더십
프란치스코 교황과 한화생명 보험 영업왕의 공통점은?
자신의 잘못을 인정하고 솔직하게 이야기하는 것도 리더십이다. 리더가 진솔한 모습을 보이면 직원들은 리더가 자신을 존중하고 있다고 느낀다. 상호간의 신뢰도 쌓인다. 이를 통해 더욱더 발전적인 모습으로 나아갈 수 있다....
이미영
HR/리더십
밀레니얼세대 부하와의 소통법! 질문하고 공감하라.
밀레니얼세대에 대한 이해가 부족한 상태로 코칭하는 조직이 많다. 오히려, 부작용이 발생할 수 있다. 리더가 코칭을 주도해야 한다는 강박에서 벗어나고, 공감을 적극적으로 표현해 밀레니얼세대의 마음을 여는 코치가 되어야 한다....
김정원
HR/리더십
필패 신드롬! 부하를 패배자로 만드는 건 바로 당신
문제 직원에게는 반드시 문제 리더가 있다. 결과에는 반드시 원인이 있기 때문이다. 필패 신드롬이 작용하는 것이다. 리더의 확증 편향과 편협된 사고는 언제든 문제 직원을 만들 수 있다. 부하를 무능하다 하지 말고 그 문제 해결에 집중해...
김정원
HR/리더십
애자일 성과관리의 핵심은 사람 중심과 성장 마인드셋
VUCA 시대에 혁신으로 승승장구하는 몇몇 기업들은 애자일 성과관리를 채택하고 있다. 기존 성과관리와 대비되는 애자일 성과관리의 특징들을 알아본다....
이병주
HR/리더십
성공한 여자는 왜 평범한 여자를 이해하지 못할까
DBR 256호를 통해 이른바 ‘알파걸’이라 불리는 엘리트 여성들이 겪는 심리적인 문제를 분석했습니다....
이미영
HR/리더십
AR/VR이 바꾸는 기업교육의 미래
AR과 VR을 활용한 기업 교육은 여러 장점이 있다. 실제와 유사한 사용자 경험을 제공하고, 다양한 사람들과 협업할 수 있으며, 학습 결과물의 현업 전이가 용이하다....
이병주
HR/리더십
네트워크형 리더, 간단한 실천으로 될 수 있다!
불확실성이 높아지는 환경에서 네트워크 역량이 더욱 중요해지고 있다. 이제는 인사이트가 아니라 아웃사이트가 필요하다. 아웃사이트를 지닌 네트워크형 리더가 되기 위해서는 사소한 것부터 실천해야 한다....
이병주
HR/리더십
허재는 왜 아들을 대표팀에 뽑았나? '네포티즘' 폐해 줄이려면
권력을 지닌 사람이 자식이나 친인척에 특혜를 주는 것을 네포티즘이라 부른다. 네포티즘은 조직 내 불신을 높이고 성과를 저해하며 업무 의욕을 저하시킨다. 한 조직 안에 가족이 근무하지 않게 하는 예방책이 필요하다....
조진서
HR/리더십
경력채용, 왜 '스펙'만 보게 될까?
경력직 채용시 기업 인사 담당자들이 흔히 범하는 오류와 그 대안...
장재웅
HR/리더십
남의 발 사이즈만 재고 다니는 기업, 돈은 어떻게 벌까?
데이터를 모으는 것만으로도 비즈니스는 가능하다. 모아서 분석하면 컨설팅으로도 발전한다....
고승연
HR/리더십
세종이 즉위하자마자 한 첫마디는
세종의 ‘회의법’은 혁신과 아이디어를 이끌어내는 방식이었고, 600년이 지난 지금 기업에도 적용이 가능. 그 내용을 알아봄....
고승연
HR/리더십
HR 업무에 블록체인을 도입한다면?
블록체인은 채용은 물론 직원 교육, 프로젝트팀 구성, 창의적 조직문화 구축 등 기업 내에서 다양하게 쓰일 것이다. 중간관리자 없이 신뢰도 높은 조직을 만들 수 있고 관리 비용도 줄일 수 있다....
장재웅
HR/리더십
마이크로소프트의 조직문화를 해친 ‘스택랭킹’ 시스템, 무엇이 문제였나
조직문화 개선이 왜 항상 실패하는지 그 원인을 분석해 보고 마이크로소프트 사례를 통해 대안을 찾아보자...
장재웅
HR/리더십
IBM을 살린 리더의 언어 - 성장 곱하기, 비전 나누기
IBM은 1980년대 후반 시가총액이 약 100조 원으로 치솟으며 역사상 가장 성공한 회사라는 칭송을 받다가, 산업 변화에 대응하지 못한 결과 90년대 초반에 파산 직전까지 갔습니다. 이 회사를 살린 사람이 루 거스너 회장인데요, 그...
김정원
6
7
8