" 하위브랜드"의 검색결과 입니다.
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위계에서 탈피한 회사 만들기
복잡한 비용 분석에 근거해 특정 브랜드나 스타일의 장비를 사용하도록 직원들에게 일방적으로 요구할 수 있었으며 이러한 결정이 해당 장비를 사용해야 하는 직원들에게 어떤 영향을 미치는지 충분히 이해하지 못했다. 하지만 분권화 이후에는 공장 현장에서 근무하며 해당 지역의 요구 사항을 가장 잘 이해하는 직원들이 스스로 이러한 결정을 내렸다. 아빈사의 리더들이 이러한 부서별 차이를 이해하고 좀 더 민감하게 대응했다면 조직 구조를 바꾸는 과정에서 성장통을 피할 수 있었을 것이다. 일반적으로 맞춤형 전환 전략에는 한...
인사조직 | 후안 파블로 산체스 셀리 (Juan Pablo Sánchez Celi),에릭 M. 애니치치(Eric M. Anicich),마이클 Y. 리(Michael Y. Lee) | [년 2024-05-20]
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이커머스 1000개로부터 얻은 최고의 가격 전략
단위 마진은 낮아졌지만 엄청난 구매율 증가로 브랜드는 전체적으로 훨씬 더 많은 이익을 창출할 수 있었다. 가격을 15% 더 높게 설정한 그룹도 큰 폭은 아니지만 현재 가격 전략보다 더 나은 성과를 보였다. 가격이 더 높았을 때 전환율은 본질적으로 감소하지 않았다. 시츠 앤드 기글스 팀은 이러한 반직관적인 결과에 대해 해당 제품군의 경우 시장 경쟁이 치열한 상태이고, 자사 제품의 가격이 상위 시장과 하위 시장 경쟁업체 사이의 ‘중간지대’에 있기 때문이라고 판단했다. 이번 가격 실험을 통해 가격을 살짝 낮춘...
마케팅 | 앤드루 래프터 (Andrew Raftery),드루 마르코니 (Drew Marconi),아담 키타인 (Adam Kitain),맥심 C. 코헨(Maxime C. Cohen) | [년 2024-05-13]
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효과적인 혁신은 무엇이 다른가
합작 투자를 종료하고 머큐리 브랜드를 단종하기도 했다. 플랫폼을 간소화하고 모든 모델에 걸쳐 부품을 표준화해 상당한 비용 절감과 제품품질 향상을 달성했다. 자산 매각 수익금과 구조조정을 통해 절감한 비용은 외부 자금과 함께 승용차, 트럭, SUV 사이의 ‘균형 잡힌 비즈니스’를 만드는 데 투입됐다. 이를 통해 F-150 픽업트럭과 머스탱을 비롯한 상징적인 브랜드에 활력을 불어넣었고 파산 직전의 유물에서 업계 선두주자로 탈바꿈했다. 멀럴리의 임기 동안 포드는 127억 달러의 적자에서 63억 달러의 세전 이익으로...
혁신 | 패트릭 리터(Patrick Litre),마이클 맨킨스(Michael Mankins) | [2024년 5-6월호]
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포르셰가 직원들에게 전기차를 파는 방법
쉽지 않을 것은 분명하다. 이는 기술적 영역을 넘어 브랜드 아이덴티티와 내부 기업 문화로 확장돼야 합니다. 결국 경쟁을 뛰어넘는 지속가능하고 혁신적인 힘은 단순한 외부 규제 요건을 충족하는 것이 아니라 기업 내부에서 만들어져야 한다. 학계와 포르셰 내부 실무자들로 구성된 연구팀은 2023년 발표한 연구를 통해 이러한 ESB 노력을 조사했다. 연구팀은 어떻게 하면 직원들이 전통적인 선호와 관습을 깨고 더욱 지속가능한 방식으로 일상 업무를 수행하도록 사고방식과 행동을 바꿀 수 있을지에 대한 해답을 찾고자 했다. 1년에...
인사조직 | 카스 R. 선스타인(Cass R. Sunstein),세바스찬 루돌프(Sebastian Rudolph),루시아 A. 라이시(Lucia A. Reisch),다니엘라 라테(Daniela Rathe),볼프강 프라이비클러(Wolfgang Freibichler) | [년 2024-04-23]
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우리 회사에 맞는 성장 속도는?
역량과 자원을 개발해야 한다. 업계에 따라서는 브랜드 자산이 범위 확장의 기반이 되기도 한다. 나이키가 지난 수십 년 동안 운동화 제조업체에서 스포츠 의류·장비 산업 전반의 강자로 떠오르며 폭발적으로 성장하는 데 브랜드가 행한 강력한 역할을 생각해보라. 어떤 경우에는 광범위한 기술 자산과 역량이 새로운 비즈니스 기회를 열어 주기도 한다. 도미니카 랜들과 나는 1975~2004년까지 2만8000여 개 기업의 다각화 패턴을 연구하면서 기업의 기술역량이 시장 전반에 걸쳐 광범위하게 적용되는 정도를 알아보기 위해 특허...
리더십 | 게리 P. 피사노(Gary P. Pisano) | [2024년 3-4월호]
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