" 서점"의 검색결과 입니다.
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플랫폼 스타트업. 2
취향저격 추천 서비스(왓챠) 2강. [동영상 강의] 넷플릭스를 경쟁자로 삼은 전자책 서점, 리디북스(리디북스) 3강. [동영상 강의] "열나요!" 엄마들 마음 사로잡아 80만 베이비 데이터 모은 앱(열나요) 4강. [동영상 강의] 모바일 자산관리앱 뱅크샐러드가 밀레니얼 세대를 사로잡은 비결은(뱅크샐러드) 5강. [동영상 강의] 모바일 쇼핑몰, 최적의 아이템 배치는 1줄 당 2개? 3개?(지그재그) ▲ 1~5강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실...
패키지 | 2019-08-22
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스타트업 데이터 경영
전자책 서점, 리디북스(리디북스) 3강. [동영상 강의] "열나요!" 엄마들 마음 사로잡아 80만 베이비 데이터 모은 앱(열나요) 4강. [동영상 강의] 모바일 자산관리앱 뱅크샐러드가 밀레니얼 세대를 사로잡은 비결은(뱅크샐러드) 5강. [동영상 강의] 모바일 쇼핑몰, 최적의 아이템 배치는 1줄 당 2개? 3개?(지그재그) ▲ 1~5강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실 수 있습니다. 6강. [기사 PDF] "내가 이런 영화도 좋아하다니!!" 취향 저격 큐레이션, 유저를 사로잡다 7강. [기사 PDF] 넷플릭스를 경쟁자...
비즈니스 | 2019-08-22
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플랫폼 비즈니스의 미래
강사에게" 온라인 교육플랫폼 유데미의 모객 전략 4강. [동영상 강의] 넷플릭스를 경쟁자로 삼은 전자책 서점, 리디북스 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 여기서만 보고 즐길 수 있는 건 무엇? 컨셉 탄탄한 플랫폼에 경계는 없다 6강. [기사 PDF] 플랫폼이 제품을 항상 이긴다. 커뮤니티 키워 네트워크 효과 노려라 7강. [기사 PDF] 중국의 혁신적인 디지털 거인, 알리바바에서 배운다 8강. [기사 PDF] 제품을 플랫폼으로 변신시키는 방법 ■ 강...
비즈니스 | 2018-11-06
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디지털 비즈니스에서 살아남기
온라인 교육플랫폼 유데미의 모객 전략 4강. [동영상 강의] 넷플릭스를 경쟁자로 삼은 전자책 서점, 리디북스 5강. [기사 PDF] 여기서만 보고 즐길 수 있는 건 무엇? 컨셉 탄탄한 플랫폼에 경계는 없다 6강. [기사 PDF] 플랫폼이 제품을 항상 이긴다. 커뮤니티 키워 네트워크 효과 노려라 7강. [기사 PDF] 중국의 혁신적인 디지털 거인, 알리바바에서 배운다 8강. [기사 PDF] 제품을 플랫폼으로 변신시키는 방법 ▲ 1~4강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실...
패키지 | 2018-11-06
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경기침체에서 살아남아 도약하는 방법
5년밖에 되지 않았던 온라인서점 아마존닷컴은 재무상태를 개선하고자 6억7200만 달러 규모의 전환사채(CB)를 발행했다. 한 달 뒤, 닷컴버블이 붕괴됐다. 이후 몇 년 동안 디지털 스타트업의 절반 이상이 폐업했다. 당시 아마존의 라이벌이던 여러 이커머스 회사들도 마찬가지였다. 닷컴버블이 단 몇 주만 더 빨리 붕괴했다면 역사상 가장 성공적인 기업의 하나로 간주되는 아마존도 경기침체의 희생양이 되었을지 모른다. 경기침체recession란 2분기 연속 경제성장률이 하락하는 것을 의미한다. 경기침체를 유발하는 원인에는...
전략 | 월터 프릭(Water Frick) | [2019년 5-6월호]
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플랫폼의 공습
있듯이 온라인 서점으로 시작했다. 그런데 설립한 지 20년이 지난 지금 아마존에서 살 수 없는 상품은 거의 없다. 아마존은 원가와 판매가의 차이를 통해 이윤을 얻는 전통적인 소매업자 역할을 하는 동시에 경매 사이트 이베이처럼 제3자(외부) 판매자에게 수수료를 받고 판매 플랫폼을 제공하기도 한다. 구매자와 판매자를 매개하는 플랫폼 사업 모델의 인기는 그 어느 때보다 뜨겁다. 택시와 승객을 연결하는 우버, 여행자와 숙소를 이어주는 에어비앤비나 외부 소프트웨어 앱 개발자에게 생태계를 열어주는 페이스북, 애플, 트위터...
전략| [2015년 10월호]
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SNS로 파트너 브랜드를 찾는 법
그런 경계는 생각보다 유연하다. 서점에서 리테일과 기술 산업으로 확장한 아마존의 성공이나 자동차 기반을 넘어 패션, 스포츠, 여행 장비로 확장한 포르셰의 성공은 브랜드가 기존의 정의를 넘어설 수 있는 잠재력을 잘 보여준다. 그러나 교차 카테고리 브랜드 제휴를 통해 큰 투자 없이도 이렇게 확장할 수 있다. 소셜미디어 팔로워 분석을 통해 잠재적 파트너를 찾는 방법은 기존의 설문 조사나 포커스그룹 기반 접근법보다 빠르고효과적이다. 실제로 이전 연구에서는 브랜드의 온라인 팔로워 기반 구성이 고객의 취향과 관심사를 잘...
마케팅 | 판쿠리 말호트라(Pankhuri Malhotra),마크 볼리노(Mark Bolino),싯다르타 바타차리야(Siddharth Bhattacharya) | [년 2023-05-12]
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혁신이 파괴적일 필요는 없다
다른가 다음 3가지 사례를 살펴보자. 넷플릭스 대 블록버스터, 아마존 대 서점, 메인 스트리트 리테일 업체, 우버 대 택시. 이들은 서로 다른 산업에 속해 있지만 모두 파괴의 사례라는 측면에서 3가지 공통점을 갖고 있다. 승패가 분명했으며 사회에 고통스러운 조정비용을 부과했다. 좀 더 자세히 살펴보자. 긍정적인 측면에서 소비자는 큰 승리를 얻었다. 사람들이 파괴적인 제품과 서비스에 끌리는 이유다. 제품 및 서비스가 파괴를 일으키려면 대개 새로운 비즈니스 모델을 통해 획기적인 가치를 제공해야 한다. 그렇지 못하면 업계...
혁신 | 르네 마보안(Renee Mauborgne),김위찬(W. Chan Kim) | [2023년 5-6월호]
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하이퍼인플레이션 시기의 3가지 교훈
들어 이스라엘의 서점은 책마다 개별적으로 가격을 책정하던 방식을 그룹별로 A, B, C와 같은 문자 코드를 할당하고 가격 리스트를 게시하는 방식으로 전환했다. 브라질의 소매업체는 전자 선반 라벨로 가격 변경을 디지털화해 수백 가지 제품 가격을 수작업으로 업데이트하는 데 필요한 인건비를 없앴고, 이제는 주당 한 번이 아닌 여러 번 가격을 재조정한다. 안정적인 통화로 가격을 책정해 하이퍼인플레이션 비용을 줄일 수도 있다. 이스라엘의 급격한 인플레이션 기간 내구재와 주택 가격은 달러로 표시되는 경우가 많았다. 심지어...
전략 | 로즈 세메노프,다니엘 레비,토마스 베르겐,마크 E. 베르겐 | [2023년 5-6월호]
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