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소비 트렌드의 변화
[동영상 강의] 코로나19 이후 온라인이 대세다 4강. [동영상 강의] EBS 펭수엄마가 펭수 성공의 비밀을 벗긴다! 콘텐츠로 소비자와 소통하는 법 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 럭셔리 마켓 진입 장벽이 높다고요? 밀레니얼세대 데이터 분석이 ‘열쇠’ 6강. [기사 PDF] 동네 개성을 재정의, ‘도시를 매력적이게’ 미디어에서 공간으로 플랫폼 확장시켜 7강. [기사 PDF] 쑥쑥 크는 DTC… 리테일러, 어떻게...
마케팅 | 2020-11-30
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위기를 극복하는 사업관리 전략
동영상 1~4강(19분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 코로나 이후 B2B 영업도 디지털로 2강. [동영상 강의] 코로나19, 효율성 중심의 경영 시스템을 바꾼다! 3강. [동영상 강의] 의료 AI, 기술보다 고객 매혹할 킬러 솔루션이 먼저다 4강. [동영상 강의] 코로나19 사태로 인한 경제적 충격 바로알기 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 디지털 기술이 일자리 시장을 뒤흔들어 직업 아닌 직무 재편성 초점 맞춰 대비를 6강. [기사...
비즈니스 | 2020-12-25
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코로나 세상에서 살아남기
1강. [동영상 강의] 코로나로 기업이 다운되지 않으려면? 2강. [동영상 강의] 코로나 쇼크, 중국 혁신 기업들의 슬기로운 대처법 3강. [동영상 강의] 코로나19 이후, 온라인이 대세다 4강. [동영상 강의] 위기를 기회로 만든 중국 AI 헬스케어 기업들 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 코로나 위기로 주목받는 ‘시나리오 경영’ 6강. [기사 PDF] “민낯 화상회의? 얼굴 화장 기능 있어 안심” 중국 IT 기업들...
비즈니스 | 2020-07-07
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아이디어의 진화
■ 강좌 구성: 총8강 - 동영상 1~4강(16분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] K-방역의 중심 ‘드라이브 스루 진료소’ 이렇게 탄생했다! 2강. [동영상 강의] 마켓컬리 아이디어 원래 우리 건데? 대기업 사내벤처 잘 안되는 이유 3강. [동영상 강의] 아이디어를 퀀텀 점프시키는 HMW 질문 사용설명서 4강. [동영상 강의] 끔찍한 생각: 새로운 방식으로 문제 해결하기 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 회사원...
리더십 | 2020-11-02
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분자진단기술/면역화학기술을 활용한 코로나 19 검사 과정
씨젠이 코로나19 진단 키트로 세계 시장을 선점하고, 후발주자들의 추격을 따돌리며 수익과 명분, 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있었던 비결은 무엇일까? 첫째, 전략적 민첩성을 발휘해 단 2주 만에 코로나19 진단 키트를 개발했다. 1) 국내 첫 환자가 발생하기도 전에 새로운 사업 기회를 포착하고 개발을 개시한 ‘전략적 민감성’ 2) 과감한 결단으로 조직원의 집단적 몰입을 유도한 ‘리더십 통합’ 3) 다른 제품 개발을 중단하고 가용 인력과 시설을 총동원한 ‘자원 유동성’ 등 세 요소가 합을 이뤄...
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분자진단기술/면역화학기술을 활용한 코로나 19 진단 기기 비교
씨젠이 코로나19 진단 키트로 세계 시장을 선점하고, 후발주자들의 추격을 따돌리며 수익과 명분, 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있었던 비결은 무엇일까? 첫째, 전략적 민첩성을 발휘해 단 2주 만에 코로나19 진단 키트를 개발했다. 1) 국내 첫 환자가 발생하기도 전에 새로운 사업 기회를 포착하고 개발을 개시한 ‘전략적 민감성’ 2) 과감한 결단으로 조직원의 집단적 몰입을 유도한 ‘리더십 통합’ 3) 다른 제품 개발을 중단하고 가용 인력과 시설을 총동원한 ‘자원 유동성’ 등 세 요소가 합을 이뤄...
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코로나 19 전후, 연령대별 온라인 쇼핑의 변화
채용의 변화는 산업 구조와 일자리 시장의 흐름에 큰 영향을 받는다. 최근 몇 년간 4차 산업혁명, 디지털 트랜스포메이션, 플랫폼 기업들의 강세 등 산업계에는 다양한 변화가 있었다. 최근 코로나19의 장기화는 이 같은 변화를 일상에 녹아들게 만들고 있다. 향후 산업 구조와 일자리는 사회적 수요나 기술적 진화에 따라 일자리 변화가 일어나지만 그 대상이 직업이라기보다 직업을 구성하는 직무가 될 것으로 예측된다. 소비자 수요의 흐름에 따라 기술 적용도 확대되고 채용 트렌드도 변화할 수 있다.
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코로나19 전후, 연령대별 온라인 쇼핑의 변화
채용의 변화는 산업 구조와 일자리 시장의 흐름에 큰 영향을 받는다. 최근 몇 년간 4차 산업혁명, 디지털 트랜스포메이션, 플랫폼 기업들의 강세 등 산업계에는 다양한 변화가 있었다. 최근 코로나19의 장기화는 이 같은 변화를 일상에 녹아들게 만들고 있다. 향후 산업 구조와 일자리는 사회적 수요나 기술적 진화에 따라 일자리 변화가 일어나지만 그 대상이 직업이라기보다 직업을 구성하는 직무가 될 것으로 예측된다. 소비자 수요의 흐름에 따라 기술 적용도 확대되고 채용 트렌드도 변화할 수 있다.
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코로나19 이후 글로벌 완성차 업체의 공장 중단율
코로나19 사태 이후 이미 일부 선진국은 리쇼어링 정책에 힘을 주고 있는데 전략적으로 맞춤형 정책을 추진 중이다. 미국은 제약, 복제약, 반도체 관련 업체에, 일본은 액정패널, 자동차 같은 전략·기반 산업 중심으로 성과를 내고 있다. 최근 몇 년간 해외에서 이뤄진 리쇼어링 전략들을 살펴보면 3가지 시사점을 얻을 수 있다.
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HBR KOREA 검색결과 (456)
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존슨&존슨이 코로나19에 대응한 방법
환자가 아니라 코로나19 팬데믹의 최전선에 있는 의사들이었습니다. 항바이러스제가 코로나19 치료에 효과가 있을 수 있다는 초기 언론 보도에 따라 주문이 급증한 겁니다. 초과 수요가 긍정적인 산업도 있을 수 있지만 J&J는 항바이러스제를 어떻게 배분해야 최대한 많은 생명을 구할 수 있을지에 대한 윤리적 질문을 던져야 했습니다. 전 세계 곳곳에서 수천 건에 달하는 주문이 밀려들어 왔기 때문이죠. J&J가 코로나19 환자들에게 항바이러스제를 제공할 경우 HIV 감염자들에게 공급할 약품이 순식간에 바닥날 거라는 사실을...
위기관리 | 조앤 발트슈트라이허(Joanne Waldstreicher) | [년 2021-07-12]
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BOPIS가 코로나19 시대 주목받는 이유
겨우 4%만이 커브사이드 픽업(curbside pickup) 방식의 온라인 주문 옵션을 제공했습니다. 그러나 코로나19 팬데믹이 세계를 강타하며 미국 소매업의 풍경은 하루아침에 뒤바뀌어 버렸습니다. 많은 브랜드가 점포의 셔터를 내렸고 커브사이드 픽업, 당일 자택 배송, 온라인 구매 후 매장 내 수령(buy online, pick up in-store, BOPIS) 방식을 포함한 다양한 옴니채널 실험에 곧장 착수했죠. 지난해 여름이 끝나갈 무렵, 커브사이드 픽업을 제공하는 소매점의 비율은 44%로 껑충 뛰었습니다. 전자상거래에 우선순위를 두는 것을 오랫동안...
운영관리 | M. 세르칸 아크터크 박사(Dr. M. Serkan Akturk),마이클 케첸버그 박사(Dr. Michael Ketzenberg) | [년 2021-06-14]
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코로나19 백신 접종을 효율적으로 준비하려면
발열 등 코로나19 증상을 보이지 않는지, 코로나19 감염자와 최근 접촉이 있었는지, 대상자의 최근 여행지가 자가격리 필수 지역에 해당하는지를 확인합니다. 상황실장은 프로세스의 진행을 방해하는 요소를 찾고 해결하며 지속적으로 모니터링합니다. 또한 인력 추가나 대기 공간 확장을 지시할 수도 있고, 접종 대상자 및 센터 직원들의 진행과 관련된 변동 사항을 전달할 수 있습니다. 인사 관리자는 접종 센터에 필요한 인력을 충분히 배치할 수 있도록 일일 일정표를 관리합니다. 우리는 위 역할들에 대한 연습을 수차례에 걸쳐...
운영관리 | 루시 제노폰(Lucy Xenophon) | [년 2021-04-16]
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코로나19로 쏟아지는 M&A 기회 잡으려면?
있는 기회죠. 코로나19 위기가 계속되고 그로 인한 경제가 심각한 타격을 입었음이 분명하게 드러남에 따라 일시적인 정부 지원 프로그램이나 기존에 보유하고 있던 현금에 의존해 간신히 버텨나가는 허약한 기업은 훨씬 더 심각한 재무적 스트레스를 경험하게 되고 결국 다른 기업의 먹잇감으로 전락하게 될지 모릅니다. 반면 튼튼한 기업은 M&A를 통해 자신의 위상을 강화하거나, 효율성을 높이거나, 새롭거나 보완적인 역량을 갖춘 기술 및 제품을 확보하거나, 또는 시장점유율을 높일 수 있습니다. 그러나 과거의 경험에 따르면...
재무회계 | 누노 페르난데스(Nuno Fernandes) | [년 2021-03-23]
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코로나19 이후 직원 복지의 변화
인사 담당 리더와 의사결정권을 가진 최고경영진 500명을 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 케어닷컴은 코로나19 위기를 겪으며 배운 교훈을 바탕으로 어떤 직원 복지 혜택을 유지하고, 없애고, 추가하고, 확대할 계획인지 묻고 답한 내용을 담은 ‘복지의 미래(The Future of Benefits)’라는 보고서를 발간했습니다. 그 내용은 다음과 같습니다. 주요 혜택의 확대와 변화 저희와 이야기를 나눈 사람들은 코로나19 팬데믹이 생산성 저하, 이직률 증가, 결근 증가, 정신건강 저하 등 자신들의 직원과 사업에 부정적인 영향...
인사조직 | 팀 알렌(Tim Allen) | [년 2021-06-07]
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