" 숨고"의 검색결과 입니다.
아티클 검색결과 (5)
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이사-청소-과외-운동 등을 한 플랫폼에서 숨은 고수-숨은 고객 최고 매칭 효과
범위도 다양해졌다. 2014년, 브레이브모바일이 운영하는 숨고는 오프라인에서 벌어지는 각종 라이프스타일 서비스를 온라인 플랫폼으로 옮겨오는 거대한 실험에 돌입했다. 정형화된 서비스도, 정해진 가격도 없다. 고객은 원하는 서비스를 원하는 만큼의 돈을 지불해 제공받을 수 있고, 고수는 업체 규모에 상관없이 자신의 실력과 서비스 정도에 맞는 돈을 지불받고 서비스를 제공하면 된다. 이른바 숨어 있는 고객과 고수를 찾아 연결하는 ‘개인 맞춤형 생활 서비스 거래 플랫폼’을 만들어낸 것이다. 숨고는 ‘마찰...
마케팅/세일즈 | 296호 (2020년 5월 Issue 1)
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역량 뛰어날수록 독립적인 직업 선택 기업들, 다양한 노동 형태 설계해둬야
크라우드펀딩 플랫폼 와디즈부터 콘텐츠 플랫폼 유튜브, 프리랜서 중개 플랫폼 숨고, 집 청소 도우미 매칭 플랫폼 청소연구소, 아이 돌봄 선생님 매칭 플랫폼 째깍악어 등 수없이 많은 서비스가 거래의 속성에 맞는 기록과 평가의 시스템을 갖추고 있다. 그리고 이 기록과 평가 시스템이야말로 서비스의 수요자와 공급자 양쪽이 지속적으로 거래에 참여하게 하는 핵심 요소다. 이로써 예전에는 비공식적 네트워크 안에서 알음알음으로 거래되거나 혹은 값이 아예 매겨지지 않는 부불노동(unpaid labor)이었던 활동들이 디지털 플랫폼과 만...
인사/조직 | 302호 (2020년 8월 Issue 1)
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인재라면 원수라도 데려다 써라 사마천, 用人의 지극함을 말하다
어진 사람은 숨고 나라를 어지럽히는 난신들이 귀하신 몸이 된다. ‘나라의 안위는 군주가 어떤 명령을 내리느냐에 달려 있고 나라의 존망은 인재의 등용에 달려 있다.’는 말이 이런 뜻일 게다.” (<사기 권50 초원왕세가 ; 권112 평진후주보열전) 또 그는 어려운 시기 인재의 필요성과 관련해서 “집안이 어지러워지면 양처가 생각나고 나라가 어지러워지면 충신이 생각난다”(권44 위세가)라고도 했다. 이렇듯 사마천은 인재가 나라의 흥망을 좌우한다는 깨어 있는 인식을 보여줬다. ...
인사/조직 | 133호 (2013년 7월 Issue 2)
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장진호혈투, 지휘관 1명이 연대를 구했다
입은 중공군은 영하 40도의 날씨에 눈에 엎드려 숨고 밤이 되면 이동했다. 북부지방의 그 험한 산곡을 그들은 수레를 끌며 등짐을 지고 보급품을 날랐다. 솜옷은 입었지만 중공군의 약점은 신발이었다. 농구화 비슷한 신은 방수도 방한도 되지 않았다. 무수한 병력이 동상으로 쓰러졌지만 그들은 묵묵히 지시를 따랐다. 나중에 어느 미군은 심한 동상에 걸린 중공군 포로 한 명이 걸어가는 것을 보고 기겁을 했다. 발이 퉁퉁 부어 기형적으로 커져 있었고 살은 썩고 갈라져서 신발 안에 진물이 고여 걸을 때마다 철벅철벅 소리가 났다. 저...
리더십 | 109호 (2012년 7월 Issue 2)
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마음을 여세요 ‘행복을 전하는 리더’가 된답니다
수 있겠습니까. 요즘 같아서는 부장 자리 걷어차고 산에 며칠 들어가 숨고 싶은 심정일 때가 한두 번이 아닙니다. 위에서는 끊임없이 뭔가를 요구하지, 팀 내에서는 상사가 이렇다 저렇다 불평 투성이니 말입니다. 이 때문에 한동안 끊었던 담배까지 피우고 있습니다. 실적이 좋으면 뭐합니까. 이렇게 성공하면 무슨 소용이 있나 하는 생각까지 듭니다. 제 주변에는 온통 저에게 무엇인가를 요구하는 사람들만 있지 제 마음속을 헤아려 주는 사람은 아무도 없습니다. 참으로 외롭고 괴롭습니다. 어떻게 하면 좋을까요? (ID: 성공남...
리더십 | 12호 (2008년 7월 Issue 1)
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HBR KOREA 검색결과 (2)
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중간관리자의 진정한 가치
거리가 떨어져 있으면 사람들은 쉽게 숨고 회피하죠. 하지만 또 한편으론, 누구나 각자 다른 상황이 있고 이에 관해 더 융통성 있게 대해야 해요. 그들이 어디에 있고, 뭘 하는지 더 자주 확인하고 안심시킬 필요가 있어요. 그리고 상사에게는 중요한 일을 계속 보고받고 있다고 안심시켰습니다. 그는 공유하는 정보를 늘려서 자신과 상사, 그리고 팀 사이의 위계적 거리를 좁혔죠. 나는 상부에 하는 정기 보고 빈도를 늘렸어요. 가끔 상사에게 전화 회의에 참여해서 부하 직원들 질문에 직접 답해 달라고 요청했죠. 그렇게 하면 우린 둘...
리더십 | 자히라 제이서(Zahira Jaser) | [년 2021-07-13]
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불안 속에서 리더십 발휘하기
피해 화장실에 숨고, 비행기를 타기 전에 공황발작을 느끼고, 나쁜 소식이 전해질 거라고 믿는다. 지난 30년 동안 애런스밀리는 불안장애에 대처하기 위해 갖가지 치료법, 약,비의료적 개입을 시도했다. 불안을 정상화하고 불안장애를 겪는 다른 사람들에게 도움이 되고자, 애런스밀리는 HBR 팟캐스트 ‘불안한 성취자(The Anxious Achiever)’를 신설해 진행을 맡고 있다. 그녀는 청취자들이 그들의 정신건강과 리더십 간의 관계를 다시 생각하도록 돕고, 배우 가브리엘 유니온, 심리학 교수 데이비드 발로, 경영사상가 닐로퍼...
리더십 | 모라 아론스-멜레(Morra Aarons-Mele) | [2020년 9-10월호]
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