" 로봇"의 검색결과 입니다.
아티클 검색결과 (523)
-
일상이 될 ‘현실판 아이언맨’ 꿈과 비전이 빚은 인간 중심 로봇
데서 나아가 착용자의 걸음걸이까지도 로봇이 학습하는 소프트웨어를 적용했다. 이렇게 나온 제품이 워크온슈트4다. 걸음걸이는 개인 식별 정보로 분류될 만큼 개인의 신체적 특징과 성향을 반영한다. 이에 궁극적으로 사람을 위한 제품을 만들려면 로봇이 사람의 걸음걸이까지 맞춰야 한다는 공감대가 연구팀 내에 형성됐고, 이 같은 방향은 정확히 명중했다. 하드웨어와 소프트웨어가 결합되면서 수십 년간 휠체어 생활을 해온 하반신 완전마비 장애인이 시속 3.2㎞의 보행 속도로 걷게 된 것이다. 이는 성인 남성 비장애인의 평균 보행...
스페셜리포트 | 368호 (2023년 05월 Issue 1)
-
기업은 ‘로봇’ 넘어 자동화 솔루션 원해 수익-안전성 높여 생태계부터 구축을
된 노동력 부족과 비대면 서비스에 대한 요구는 공장 안에 갇혀 있던 협동 로봇을 식음료 조리 및 서비스 현장으로 불러냈다. 식음료 조리 공정 자동화에 대한 막연한 기대가 갑자기 현실이 된 것이다. 특히 카페와 치킨집을 어디서나 찾아볼 수 있는 한국 시장의 특수한 맥락과 맞물려 커피와 닭튀김 조리에서 가장 많은 자동화 시도가 나타났다. 그런데 공장자동화와 비교할 때 조리 공정의 자동화는 사업적인 측면에서 두 가지 차이점을 안고 있다. 첫째, 가격 민감도가 높다. ‘비싸면 안 통한다’는 얘기다. 둘째, 기술에...
스페셜리포트 | 368호 (2023년 05월 Issue 1)
-
위험하고 귀찮은 일 처리하고 볼거리 제공도 협동 로봇, 인간과 상호작용으로 영역 확대 중
로봇 시장은 경쟁자나 신규 진입자를 수용할 정도로 충분히 크다고 생각하며 지금처럼 고객 요구를 충족시켜 나간다면 시장 리더 역할도 지킬 수 있다고 확신한다. 이: 글로벌 시장의 불확실성이 증가해 기업들이 투자를 줄이면 로봇에 대한 투자도 단기적으로는 위축될 수 있다. 하지만 결국은 인건비 절감, 노동력 부족 해소, 기술 확보에 대한 니즈는 계속해서 커질 수밖에 없고, 이는 지난해에도 예외 없이 확인됐다. 로봇 자동화 시장은 계속 성장할 것이기 때문에 지금까지 해 왔듯이 고객이 더 쉽게 자동화할 수 있도록 협동 로봇...
스페셜리포트 | 368호 (2023년 05월 Issue 1)
-
배송-순찰 영역서 로봇 새 시장 열려 실외 자동 충전 등 친화적 환경 갖춰야
하는 지능형 로봇 개발 및 보급 촉진법 일부개정법률안이 2023년 3월23일 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 전체 회의에서 통과됐다.이 개정되기 전까지는 로봇이 실외에서 운행할 수 있는 법적 근거가 없었다. 정부가 규제 혁신의 일환으로 선허용-후규제 방식의 포괄적 네거티브 규제를 내놓고 ‘규제 샌드박스(sandbox)’ 규제 샌드박스란 사업자가 신기술을 활용한 새로운 제품과 서비스를 일정 조건(기간·장소·규모 제한)하에서 시장에 우선 출시해 시험·검증할 수...
스페셜리포트 | 368호 (2023년 05월 Issue 1)
-
내가 만든 로봇 비서에게 잡무 맡기고 나, 인간은 고부가가치 일에 몰두한다
있는 로봇이었다. 이에 싱텔은 소비자 부문(Group Consumer)에 약 2주간 훈련한 전화 영업 봇을 배치한 뒤 싱텔 핫라인으로 들어오는 월드컵 패키지 구독 문의와 요청사항에 응대하도록 했다. 결과는 기대 이상이었다. 추가적인 아르바이트생이나 계약직 채용 없이 로봇만으로 약 70%의 구독 문의와 결제를 처리하는 데 성공했고, 영업사원들은 고객의 더 복잡한 요구사항에 시간을 쏟을 수 있었다. 월드컵 기간이 끝나고 해당 봇들은 다른 업무에 재배치됐다. 이 같은 경험에서 자신감을 얻은 싱텔그룹은 이후 싱가포르 본사의 300여 개,...
인사/조직 | 304호 (2020년 9월 Issue 1)
아티클 검색결과 더보기
필자 검색결과 (9)
필자 검색결과 더보기
비즈런 검색결과 (12)
-
로봇 시대의 비즈니스 변화
1로봇’ 추진하는 싱가포르텔레콤 3강. [동영상 강의] AI가 도처에 깔리는 시대가 온다 4강. [동영상 강의] 자폐성 장애인이 슈퍼파워 발휘하는 이 곳...AI 데이터 가공 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 'AI 별동 부대'가 떴다! 계열사 난제 잡고 연구 메카로 등극 6강. [기사 PDF] AI 개발 단계서부터 환경 이슈 대비하라 7강. [기사 PDF] 내가 만든 로봇 비서에게 잡무 맡기고 나, 인간은 고부가가치 일에 몰두한다 8강. [기사...
비즈니스 | 2021-03-26
-
쉽게 정리하는 4차 산업혁명: 인공지능편
동영상 1~4강(23분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 더 똑똑하고 작고 안전한 로봇이 온다 2강. [동영상 강의] 딥러닝 인공지능이 인종차별을 한다면? 3강. [동영상 강의]기업 실무에 인공지능을 적용하려면? 4강. [동영상 강의] AI쇼핑 시대, 인공지능을 유혹하는 브랜드가 되는 법 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] P&G와 아메리칸익스프레스의 인공지능 전략 6강. [기사 PDF] 인공지능은 경영 최적화의 한 방법, 응용...
비즈니스 | 2018-11-06
-
포스트 코로나 시대의 변화
PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 코로나 이후 RPA 도입이 늘어나는 이유 2강. [동영상 강의] 서비스 로봇이 성공하려면? 레스토랑의 사례를 중심으로 3강. [동영상 강의] 유통업에서의 다섯 가지 언택트 현상 4강. [동영상 강의] 코로나 이후의 헬스케어 비즈니스 트렌드? ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 대세가 된 RPA, 코로나로 한층 더 주목 업무 시간 절감보다 사업성과 연결해야 6강. [기사 PDF] 드론으로 광고하고, VR...
비즈니스 | 2020-10-16
-
4차 산업혁명 시대에 필요한 애자일 경영 전략
핵심은 사람 중심과 성장 마인드셋 3강. [동영상 강의] 애자일 전환의 핵심은? 4강. [동영상 강의] AI와 로봇이 어떤 일자리를 가져갈까? ▲ 1~4강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 애자일 요리사는 레서피만 보지 않아, 원칙-통제보다 '관계'에 핵심 둬야 6강. [기사 PDF] 3일 안에 기획, 한 달 내 시장 테스트 완료, 애자일 경영으로 퀴즈쇼 신시장 개척하다 7강. [기사 PDF] 빅뱅 전환보다 단계적 전환 방식이 이상적, 애자일팀과 협업 쉽게 체질 개선을 8강. [기사...
비즈니스 | 2019-03-07
-
데이터는 왜 중요한가?
'라스트 클릭' 함정을 조심하라 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 소비지출 관리 등 고객 경험 혁신 시대 메가 금융 플랫폼 전쟁의 서막 열려 6강. [기사 PDF] 고객이 가격을 정한다는 생각으로 가격 인상 아닌 ‘가격 향상’에 집중하라 7강. [기사 PDF] 팬데믹 이후 로봇과의 공존 점차 확대 하이퍼오토메이션으로 협업 이뤄 가야 8강. [기사 PDF] 브랜드 마케팅+숫자, 퍼포먼스 마케팅+감성 모바일 유저를 사로잡는 비법...
비즈니스 | 2020-12-30
비즈런 검색결과 더보기
프리미엄 검색결과 (15)
영상 검색결과 더보기
그래픽DBR 검색결과 (103)
-
로봇 종류별 상용화 시기
사용되는 로봇으로 협동로봇, 감정교감 로봇, 물류로봇, 착용로봇 등을 꼽을 수 있다. 소프트뱅크와 구글, 아마존 등 글로벌 기업들은 발 빠르게 로봇 기술 개발에 뛰어들어 성과를 내고 있다. 소프트뱅크의 페퍼(PEPPER)나 아마존의 키바(KIVA)가 대표적이다. 아디다스에서 운영하는 스마트 팩토리 ‘스피드 팩토리(Speed Factory)' 사례도 관심 있게 지켜볼 만하다. 아디다스는 이 공장을 운영하면서 인건비 감축을 위해 동남아에 두던 생산기지를 독일로 이전한 것은 물론 단 10명의 인력으로 연간 50만 켤레 생산이 가능해졌다.
252
-
세계 로봇 시장 규모(2016년 기준)
사용되는 로봇으로 협동로봇, 감정교감 로봇, 물류로봇, 착용로봇 등을 꼽을 수 있다. 소프트뱅크와 구글, 아마존 등 글로벌 기업들은 발 빠르게 로봇 기술 개발에 뛰어들어 성과를 내고 있다. 소프트뱅크의 페퍼(PEPPER)나 아마존의 키바(KIVA)가 대표적이다. 아디다스에서 운영하는 스마트 팩토리 ‘스피드 팩토리(Speed Factory)' 사례도 관심 있게 지켜볼 만하다. 아디다스는 이 공장을 운영하면서 인건비 감축을 위해 동남아에 두던 생산기지를 독일로 이전한 것은 물론 단 10명의 인력으로 연간 50만 켤레 생산이 가능해졌다.
252
-
협동 로봇의 영역
사용되는 로봇으로 협동로봇, 감정교감 로봇, 물류로봇, 착용로봇 등을 꼽을 수 있다. 소프트뱅크와 구글, 아마존 등 글로벌 기업들은 발 빠르게 로봇 기술 개발에 뛰어들어 성과를 내고 있다. 소프트뱅크의 페퍼(PEPPER)나 아마존의 키바(KIVA)가 대표적이다. 아디다스에서 운영하는 스마트 팩토리 ‘스피드 팩토리(Speed Factory)' 사례도 관심 있게 지켜볼 만하다. 아디다스는 이 공장을 운영하면서 인건비 감축을 위해 동남아에 두던 생산기지를 독일로 이전한 것은 물론 단 10명의 인력으로 연간 50만 켤레 생산이 가능해졌다.
252
-
아마존의 물류로봇
사용되는 로봇으로 협동로봇, 감정교감 로봇, 물류로봇, 착용로봇 등을 꼽을 수 있다. 소프트뱅크와 구글, 아마존 등 글로벌 기업들은 발 빠르게 로봇 기술 개발에 뛰어들어 성과를 내고 있다. 소프트뱅크의 페퍼(PEPPER)나 아마존의 키바(KIVA)가 대표적이다. 아디다스에서 운영하는 스마트 팩토리 ‘스피드 팩토리(Speed Factory)' 사례도 관심 있게 지켜볼 만하다. 아디다스는 이 공장을 운영하면서 인건비 감축을 위해 동남아에 두던 생산기지를 독일로 이전한 것은 물론 단 10명의 인력으로 연간 50만 켤레 생산이 가능해졌다.
252
-
CJ대한통운의 물류로봇
사용되는 로봇으로 협동로봇, 감정교감 로봇, 물류로봇, 착용로봇 등을 꼽을 수 있다. 소프트뱅크와 구글, 아마존 등 글로벌 기업들은 발 빠르게 로봇 기술 개발에 뛰어들어 성과를 내고 있다. 소프트뱅크의 페퍼(PEPPER)나 아마존의 키바(KIVA)가 대표적이다. 아디다스에서 운영하는 스마트 팩토리 ‘스피드 팩토리(Speed Factory)' 사례도 관심 있게 지켜볼 만하다. 아디다스는 이 공장을 운영하면서 인건비 감축을 위해 동남아에 두던 생산기지를 독일로 이전한 것은 물론 단 10명의 인력으로 연간 50만 켤레 생산이 가능해졌다.
252
그래픽DBR 검색결과 더보기
HBR KOREA 검색결과 (168)
-
로봇이 마케팅 업무를 대신할 수 있을까?
AUTOMATION 로봇이 마케팅 업무를 대신할 수 있을까? 기술이 발달함에 따라 더욱 겁나는 부작용 중 하나는 컴퓨터나 알고리즘 또는 로봇이 어떤 직업을 쓸모 없게 만들 것이라는 전망이다. 하지만 맥킨지 연구원인 마이클 추이Michael Chui, 제임스 매니카James Manyika, 메흐디 미레마디Mehdi Miremadi는 기계가 인간의 노동을 얼마나 바꿔놓을지를 분석하는 가장 좋은 방법은 직업 전체가 아닌 개별적 직무를 조사하는 것이라고 말한다. 그들은 최근 연구를 통해 5% 미만의 직업만이 완전 자동화될 수 있는 반면, 절반...
전략| [2016년 4월호]
-
더 똑똑하고, 더 작고, 더 안전한 로봇이 온다
업무를 빠르게 처리한다.어느 연구에서 비부가가치 작업을 로봇에게 수행하게 했을 때 작업자들은 고정돼 있는 로봇에게 보조를 받았을 때보다 업무를 25% 빨리 완수했다. 이는 중요한 의미를 가지는데, 그 이유는 때때로 그러한 작업이 생산라인에서 병목현상을 일으키기 때문이다. 비부가가치 작업에서 절약되는 시간이 단 몇 초라 하더라도 시간이 지나면서 누적되는 양은 상당할 수 있다. 어떤 공장에서 한 달에 자동차 2만 대를 생산하는데 자동차 한 대가 3만 달러에 팔린다고 가정해보자. 하루 6시간씩 2교대로 운영된다면(점심과...
운영관리| [2015년 11월호]
-
로봇을 고객 서비스에 활용하는 방법
있는 로봇이 그 예다. 지난 2022년 저명한 국제학술지 국제호스피탈리티관리International Journal of Hospitality Management에 실린 연구에 따르면 사람과 흡사human-like한 정도가 클수록 고객 만족도가 커지기는 했는데, 어디까지나 로봇이 주는 서비스가 여성에게 전형적으로 기대되는 대인 관계에서의 스테레오 타입과 맞아떨어질 때 그런 결과가 나왔다. 정확히 말하면 여기서 인간과 흡사하다는 것은 표정이 풍부하거나 사람의 외관을 갖추고 있다는 뜻이 아니다. 스타워즈의 캐릭터 R2D2나 최근 등장한 BB-8은 사람 같은 얼굴도,...
운영관리 | 케일리 모리스Kayley Morris,알리샤 A. 그랜디(Alicia A. Grandey) | [년 2023-04-26]
-
세계화, 로봇, 그리고 노동의 미래
위협인가요?인공지능과 로봇은 노동시장에 영향을 주지만, 아직 산업 전반에 걸쳐 활용되고 있지는 않습니다. 10만 달러짜리 인력 대신 5000달러짜리 로봇을 구할 수 있고, 음성 인식이 제대로 지원되는 인공지능이 대중화되며, 인간의 개입 없이도 제대로 문답을 해낼 수 있는, 완전히 상황을 파악하는 인공지능을 활용할 수 있게 된다면 그 시점에서는 노동시장에 큰 위협이 되겠지요. 그렇게 되면 노동시장은 어떻게 변할까요?기존 상식에 따르면 생산성 증가는 노동시장에 도움이 됩니다. 근로자들이 새로운 기술을 배우려고...
인사조직 | 에이미 번스타인(Amy Bernstein) | [2016년 10월호]
-
로봇, 더 똑똑하게 활용하는 전략
로봇은 똑같은 방법으로 작업을 완수하기 때문에 일선 노동자의 혁신을 방해한다. 우리는 이를 제로섬 자동화라고 한다. MIT의 ‘미래의 일’ 태스크포스의 일환으로 진행된 수십 건의 인터뷰와 현장 방문, AI와 로봇공학을 연구·개발 및 배포한 경험을 바탕으로 우리는 기업이 깜깜한 공장 계획을 포기하면 제로섬 자동화를 피할 수 있음을 깨달았다. 기업은 기계의 비용과 생산량을 인간 작업자의 비용과 생산량과 비교해 프로젝트 성공을 측정하지 말아야 한다. 그런 접근방식은 자동화가 여러 차원에서 프로세스를...
혁신 | 줄리 샤(Julie Shah),벤 암스트롱(Ben Armstrong) | [2023년 3-4월호]
HBR KOREA 검색결과 더보기