플랫폼 비즈니스모델을 만들기 위해서는 기존 업자들의 이해관계를 이해하고 반발을 줄이는 것이 필수다. 또 법적 한계를 명확히 파악하고 빠르게 움직여야 한다. 1000만 앱 지그재그의 사례를 통해 한국실정에 맞는 플랫폼 전략을 알아본다.
플랫폼 비즈니스모델을 만들기 위해서는 기존 업자들의 이해관계를 이해하고 반발을 줄이는 것이 필수다. 또 법적 한계를 명확히 파악하고 빠르게 움직여야 한다. 1000만 앱 지그재그의 사례를 통해 한국실정에 맞는 플랫폼 전략을 알아본다.