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전략/혁신
너도나도 불붙은 생성형 AI, 차별화 포인트 이렇게
2023-10-04
|
최호진
//php echo $viewfunc_v;?>
지속가능한 생성형 AI 서비스를 출시하기 위한 시장 전략을 소개합니다.
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이용자 수 등 껍데기 성장 방식 버리고 기술 우위 정책으로 유료 고객 모아야
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대기업의 경직된 조직 구조는 구성원들의 벤처 정신, 창의적인 아이디어의 실행을 제약하는 한계를 갖습니다. 이 같은 구조적 한계를 극복하면서 벤처 정신을 실천하기 위해 노력하는 아마존, 삼성전자, SK텔레콤, KB국민카드 사례를 영상에서 소개해 드리겠습니다.
배미정