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전략/혁신

모두 적자일 때 유일한 흑자..대한항공 피버팅 날아오른 비결

2021-06-08 | 배미정

대한항공이 코로나19 위기 이후 ‘화물전용’ 여객기를 새롭게 만듦으로써 매출 70%를 차지하던 여객 사업에서 화물 사업으로 피버팅한 과정과 전략을 소개합니다.

아티클 보기 “수송보국… 승객이 없으면 화물을 실어라” 기내 좌석과 함께 고정관념을 떼어내다
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