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전략/혁신

혁신과 성장 모두 잡은 ‘와이즐리’의 플라이휠 전략

2022-01-11 | 이규열

독과점이 심한 면도 용품 시장에서 D2C 구독 모델을 내세운 와이즐리는 독자적인 비즈니스의 선순환인 ‘플라이휠’을 구축했습니다.
플라이휠에 힘 입어 와이즐리는 제품 출시 2년만에 시장 점유율 4위를 차지하며 시장에서 가장 빠른 속도로 성장하고 있습니다.

아티클 보기 “면도날 유통비 아껴 고객에게 혜택을” 구독 고객들, 재구매율 93%로 답하다
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마켓컬리 아이디어 원래 우리 건데? 대기업 사내벤처 잘 안되는 이유 대기업의 경직된 조직 구조는 구성원들의 벤처 정신, 창의적인 아이디어의 실행을 제약하는 한계를 갖습니다. 이 같은 구조적 한계를 극복하면서 벤처 정신을 실천하기 위해 노력하는 아마존, 삼성전자, SK텔레콤, KB국민카드 사례를 영상에서 소개해 드리겠습니다. 배미정
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