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전략/혁신
준오헤어 성공비결 준오헤어가 생각하는 업의 본질은 ‘People Business’다. 기업의 비전이 조직원의 꿈과 희망을 달성시킬 수 있을 것이라고 믿게 한 것이다. 또 브랜드 가치를 높이고 강남권에서 존재감을 알리기 위해 준오헤... 김현진
마케팅
세일즈 인사이트 2강_전략과 실행을 일치하여 SHIFT해라 영업현장에서는 전략과 실행이 일치되지 않는 경우가 많습니다. 이를 극복하고 효율적으로 영업 전략을 수립하고 실행 하려면 어떻게 해야 할까요? SHIFT를 기억하시기 바랍니다. SHIFT 프레임워크는 공유(Share), 조화(Harmo... 구자원
전략/혁신
명품의 법칙 보테가 베네타 보테가 베네타(Bottega Veneta)라는 브랜드를 들어보셨나요? 우리에게 익숙하지 않은 이름이지만 2006년 미국의 조사기관 ‘럭셔리 인스티튜트’가 명품브랜드의 인지도를 조사했는데, 놀랍게도 보테카 베네타가... 김용태
전략/혁신
명품의 법칙_나이키플러스 2005년 세계2위의 스포츠용품 회사인 독일의 아디다스(adidas)가 리복(Reebok)을 인수한다. 2위와 3위가 손을 잡고 1위 나이키에 대항하기 위해서였다. 나이키는 어떤 전략으로 나갔을까? 나이키는 애플과 손을 잡고 &ls... 김용태
전략/혁신
휴대폰 공정무역을 시도하는 페어폰 네덜란드 암스테르담에 본사를 둔 페어폰(Fairphone)은 인권과 환경파괴 등을 고려한 ‘미분쟁광물’만을 사용해 제조한 휴대폰을 판매하고 있다. 생산 파트너를 고를 때도 이런 회사의 철학에 공감하는 업체만 고른... 조진서
HR/리더십
세종과 이순신의 리더십_염려, 걱정하되 미래변화에 대비하라 위기의식은 본래의 가치와 질서를 잃은 데서 느끼는 불안과 절망 의식을 말한다. 변화가 필요한데 위기의식이 없다면 조직은 앞으로 한 발도 나아갈수 없다. 세종과 이순신의 공통적인 특성은 ‘염려하는 리더’라는 점.... 김기섭