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빅히트, SM 등 엔터테인먼트 기업의 코로나 시대 생존전략

2021-04-27 | 김윤진

비대면의 상황은 국내 시장에 갇혀 있던 엔터테인먼트 기업에도, 글로벌 시장에 이미 진출한 기업에도 선두주자로 치고 나갈 수 있는 기회입니다. 시장을 선점하려는 기업이라면 콘텐츠를 구현하고 고객을 만날 때는 신기술을 접목한 ‘엔터텍’ 전략을, 해외에 진출하고 조직 구조를 설계할 때는 경계를 허무는 ‘엔터글’ 전략을 써야 합니다.

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직장인 사피엔스에게 필요한 건 스포츠 동아리 기업도 스포츠 활동을 통해 조직 내 공동체의식을 높일 수 있다. 이 때 두 가지 측면에 주의해야 한다. 스포츠마케팅을 하고 싶은 건지 아니면 공동체 의식을 올릴 것인지를 확실히 정해야 하고, 차별당하거나 피해보는 사람이 없어야 한다. 조진서