로그인
|
회원가입
|
고객센터
|
HBR Korea
로그인
아티클
스페셜 리포트
케이스 스터디
경영일반
경영전략
리더십
마케팅/세일즈
자기계발
인사/조직
글로벌리포트
재무회계
구독신청
이벤트
고객센터
PREMIUM
MY DBR
전체
전략/혁신
HR/리더십
마케팅
운영/재무
북클럽
카드뉴스
전체
전략/혁신
HR/리더십
마케팅
카드뉴스
play
play
stop
mute
max volume
full screen
DBR Premium은 B2B 프리미엄 영상 유료 서비스로
DBR의 콘텐츠를 동영상으로 제작하여
한국 실정에 맞는 경영 인사이트를 쉽고 빠르게 전달합니다.
문의하기
HR/리더십
넷플릭스-NASA '전 직원이 평균 이상?' 착각 탈출 비결
2025-11-17
|
배미정
//php echo $viewfunc_v;?>
쌍대비교 기반 AHP를 통해 다면평가의 한계를 극복하는 성과관리 방법을 소개합니다.
아티클 보기
실제보다 과장하는 다면평가의 약점 쌍대비교 기반 AHP로 보완해야
Copyright Ⓒ 동아비즈니스리뷰. All rights reserved. 무단 전재, 재배포 및 AI학습 이용 금지
이전 페이지
420호 보기
목록 보기
다음 페이지
홈
HR/리더십
분야의 다른 영상
상처주지 않고도 문제를 해결할 수 있는 리더의 언어, 'I'메시지!
리더라면 화가 날 때도 부하의 감정을 다치게 하는 것이 아니라 생산적인 방향으로 문제점을 지적하고 해결해야 한다. 이를 위해서는 일단 1) 인격을 평가하는 추상명사를 사용하지 않아야 하며 2)나를 문장의 주어로 삼는 '나 표현법'을 사용하고 3) 일방적으로 지시하는 게 아니라 질문을 해 상대방에게 말할 기회를 줘야 한다.
김정원