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전략/혁신
신세계의 PEACOCK 신제품 개발 사례
이마트 프리미엄 PL브랜드 피코크는 출시 2년 만에 주부와 맛집 마니아들에게 사랑받는 식품 브랜드가 됐다. 성공요인은 다음과 같다. ① ‘맛’이라는 업의 본원적 속성에 충실 ② 가격이 아닌 가치를 지향 ③ ...
정지영
전략/혁신
명품의 법칙_앱솔루트 보드카
“4000km가 못되면 먼 거리가 아니고, 영하 40도가 아니면 추위가 아니며, 40도 이하는 술도 아니다”라는 속담이 있는 나라가 있습니다. 보드카의 고향 러시아입니다. 보드카의 원조는 러시아로 알려져 있습니다...
김용태
전략/혁신
명품의 법칙_미국 NBC 방송
방송국들의 고민이 커져 가고 있습니다. 블로그나 SNS 등 소셜미디어로 사람들의 눈과 귀가 몰리면서 TV와 같은 전통 미디어의 힘이 약화되기 때문이지요. 매스미디어에서 소셜미디어로의 권력이동이 본격화된 겁니다. TV 방송국의 주 수익...
김용태
전략/혁신
넷플릭스를 보면 명품의 법칙이 보인다!
DBR 프리미엄 서비스를 통해 볼 수 있는 콘텐츠 샘플 영상입니다. 우리가 좀 눈 여겨 봐야 할 다크호스가 있습니다. 넷플릭스입니다. 한국에서는 아직까지 좀 생소한 회사이지만 창업자인 리드 헤이스팅스는 미국에서 ‘미디어계...
김용태
전략/혁신
세종&이순신 리더십의 여섯번째 비결, 사명
세종과 이순신 두 사람에게서 빼놓을 수 없는 공통적인 가치는 사명에 대한 헌신(獻身)입니다. 헌신은 말 그대로 몸과 마음을 바쳐 있는 힘을 다하는 것입니다. 『세종실록』과『난중일기』그리고『연려실기술』을 보면 두 사람은 시대가 맡긴 사...
김기섭
전략/혁신
명품의 법칙_겔랑
오늘은 향수 이야기를 하려고 합니다. 향은 영어로는 perfume, 불어로 parfum이라고 합니다. 이 단어들은 모두 라틴어 per fumum에서 유래하였는데, per는 ‘통하여’, fumum은 연기라는 뜻, ...
김용태
전략/혁신
컨테이너 200개로 쌓은 팝업스토어 커먼그라운드, 20대의 심장을 건드려 공감을 얻다
코오롱의 첫 유통업 모델인 ‘커먼그라운드’는 여러 면에서 독창적이고 혁신적인 유통 플랫폼이다. 컨테이너를 활용한 건축 모델, 도시재생을 필두로 한 CSV 정신 등이 그 혁신성을 규정한다. 커먼그라운드의 성공요인은...
김현진
전략/혁신
명품의 법칙_페라리
이탈리아에는 3대 명문 스포츠카가 있는데, 공교롭게도 끝자가 모두 i자로 끝납니다. 페라리(Ferrari), 람보르기니(Lamborghini), 마세라티(Maserati)가 그것입니다. 모두 이탈리아에서 시작되었지만 지금은 세계 스포...
김용태
전략/혁신
세종&이순신 리더십의 다섯번째 비결, 수불석권
중국 삼국시대의 영웅 중 한 사람인 여몽(呂蒙)은 어린 시절 집안이 가난하여 공부를 하지 못했습니다. 하지만 군대에 들어간 그는 손에서 책을 놓지 않는 수불석권(手不釋卷)의 자세로 학문을 한 끝에, 용맹과 지혜를 갖춘 인물로 거듭나 ...
김기섭
전략/혁신
명품의 법칙_버버리
21세기 들어, 영국의 명품브랜드 버버리가 부활하고 있습니다. 1856년 토머스 버버리가 영국 햄프셔에서 포목상을 열면서 시작되었던 버버리는 오랜 시간 영국을 대표하는 명품브랜드였습니다. 영국 왕실에 납품하게 되면서 명성을 얻게 되었...
김용태
전략/혁신
세종&이순신 리더십의 네번째 비결, 창의
창의와 혁신, 이 두 단어는 모든 조직과 기업의 생존과 번영을 좌우하는 가공할만한 키워드입니다. 빠르게 변화하는 시장환경에 적절히 대응하느냐, 그렇지 않느냐가 여기에 달려 있기 때문일 것입니다. 하지만 적절한 타임과 현실적 여건, 이...
김기섭
전략/혁신
세종&이순신 리더십의 세번째 비결, 여민
몇 년 전, “아프냐? 나도 아프다”라는 드라마의 대사가 인기를 끈 적이 있습니다. 그런데 이 말을 드라마보다 먼저 사용한 사람이 있습니다. 18세기 조선의 르네상스를 일군 정조 임금이 바로 그 주인공인데요, 그...
김기섭
전략/혁신
명품의 법칙_넷플릭스
우리가 좀 눈 여겨 봐야 할 다크호스가 있습니다. 넷플릭스입니다. 한국에서는 아직까지 좀 생소한 회사이지만 창업자인 리드 헤이스팅스는 미국에서 ‘미디어계의 스티브 잡스’, 또는 ‘파괴적 혁신의 대명사&...
김용태
전략/혁신
명품의 법칙_레드불
고가의 럭셔리 상품만 명품이 될 수 있는 것은 아닙니다. 생활용품이나 식음료 제품도 얼마든지 명품이 될 수 있습니다. 그것을 잘 보여준 사례가 에너지 드링크 시장의 절대강자 ‘레드불’입니다....
김용태
전략/혁신
허츠 렌터카
미국의 허츠 렌터카는 중국에서 10여 년간 독자적으로 사업을 벌였지만 현지 경영 역량의 부족을 절감하고 2013년 로컬업체 선저우에 사업권을 넘기고 대신 19% 지분을 확보했다. 이듬해 선저우가 홍콩증시에 상장되면서 4배의 시세 차익...
조진서
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