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행동경제학 기법의 통제 대비 개선 비율

272호 (2019년 5월 Issue 1)

주재우 주재우
주재우
국민대 경영학과 교수

필자는 서울대에서 인문학 학사와 경영학 석사를 받았고 토론토대에서 마케팅 박사 학위를 받았다. 신제품 개발과 신제품 수용을 위해 디자인싱킹과 행동경제학을 연구하며 디자인마케팅랩을 운영하고 있다.
designmarketinglab@gmail.com
조진서 조진서
조진서
동아일보 기자
cjs@donga.com
행동경제학 기법의 통제 대비 개선 비율

궁극적으로 초개인화 프로젝트의 목표 달성은 얼마나 많은 고객과 가맹점을 이 초개인화 생태계 안에 끌어들이는지에 달려 있다. 고객의 생활 속에 자연스럽게 녹아들어서 고객이 더 많이 앱을 통해 신한카드와 커뮤니케이션하면 할수록 분석과 예측의 정확성도 올라간다. 또 더 많은 가맹점이 ‘마이숍’ 플랫폼에 직접 마케팅 이벤트와 할인 쿠폰 등을 올릴수록 신한카드와 앱이 고객에게 주는 매력이 강해진다. 이를 위해 중소 가맹점주들을 위한 초개인화 프로젝트도 함께 진행 중이다. 천 셀장은 “고객과 가맹점, 제휴사 등 모든 생태계 참여자가 실제로 원하는 것, 실제로 효과적이고 효율적인 것이 무엇인지를 찾고 그것을 구현하는 것이 초개인화”라고 말한다.