정보 기반의 혁신 전략으로 성과 높이기
238호 (2017년 12월 Issue 1)
요한 하노스(Johann Harnoss)
요한 하노스(Johann Harnoss)
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BCG 뉴욕사무소 프로젝트 리더. 기업개발, 에너지, 전략 관련 프로젝트 담당.
라미로 팔마(Ramiro Palma)
라미로 팔마(Ramiro Palma)
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BCG 댈러스사무소 프로젝트 리더. 기술, 미디어, 통신 관련 프로젝트 담당.
토머스 핑크(Thomas Fink)
토머스 핑크(Thomas Fink)
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런던수리과학연구소(London Institute for Mathematical Sciences) 소장
국립과학연구소(National Center for Scientific Research) 연구원
국립과학연구소(National Center for Scientific Research) 연구원
- [관련 아티클] 파괴적 혁신에 대응하려면, 인내심 버리고 조바심을 가져라
필자들의 연구는 3가지 중대한 통찰력을 제시한다. (그림 1) 첫째, 탐색 과정에서 발생한 정보를 활용하는 전략은 그렇지 않은 전략보다 더 높은 성과를 가져온다. 둘째, 혁신 공간의 발전 초기에는 조바심 전략이 더 유리하지만 후반기에는 인내심 전략이 더 나은 결과를 가져온다. 세 번째 통찰력이 특히 중요한데, 적응형 전략이다. 이는 시장의 성숙도에 따라 전략을 바꾸는 것으로 시장이 발달하는 모든 단계에서 더 나은 성과를 낸다. 적응형 전략을 수립하기 위해서는 조이의 전략에서 레이철의 전략으로 방향을 바꿀 시기가 언제인지 잘 알아야 한다. 이 시기는 제품의 복잡함이 증가하다 완만해질 때 발생한다.
