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1. 첫 프로젝트 좌절 후 강력해진 전략 글로벌 진출로 위험 분산·표준 선점해야
2. ‘직관형’ 팀장이 ‘계획형’ 저를 인정하지 않아요
3. 실제보다 과장하는 다면평가의 약점 쌍대비교 기반 AHP로 보완해야
4. “팀을 위해”보다 “너를 위해”가 혁신 자극한다
5. 트렌드 급변에 F&B 브랜드 요절 시대 스테디셀러 집중하거나 업종 바꿔 ‘재생’
6. 전용 펀드 조성하고 빠른 기술 검증·상용화 초기 스타트업과 윈윈하며 AI 혁신 가속
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