"코카콜라"의 검색결과 입니다.
아티클 검색결과 (318)
아티클 검색결과 더보기
필자 검색결과 (1)
필자 검색결과 더보기
비즈런 검색결과 (0)
비즈런 검색결과 더보기
프리미엄 검색결과 (2)
영상 검색결과 더보기
그래픽DBR 검색결과 (14)
-
코카콜라 저니
Article at a Glance 모바일 시대, 광고 환경의 변화와 함께 콘텐츠 마케팅의 인기가 높아지고 있다. 특히 ‘광고가 콘텐츠 안으로 들어가는 경향’과 ‘이용자 상호작용’을 눈여겨볼 필요가 있다. 이는 ‘광고는 콘텐츠와 구분돼야 한다’던 그간의 통념과는 배치되는 현상이다. 한편 브랜드 저널리즘은 기자들이 콘텐츠 생산을 위한 기획과 취재에 참여하고 이것을 브랜드 마케팅 차원에서 접목하는 노력을 뜻한다. 브랜드들이 직접적으로 미디어 활동을 하기에는 역량이 부족하기에 미디어 기업과...
225
-
높이 조절 책상을 적용한 한국코카콜라의 업무공간
건강한 사무환경을 위한 4가지 트렌드 1. 개방형 공간과 폐쇄형 공간의 균형: 직원이 컨디션과 업무에 따라 업무공간을 선택할 수 있게 함 2. 인체공학적 가구: 높이를 조절하는 책상, 인체공학적 의자를 제공하고 사용법을 숙지시킴 3. 따뜻한 사무가구: 가정에서 쓸 법한 부드러운 곡선의 가구, 패브릭 재질 등을 사무가구에 적용 4. 채광, 공기질, 소음: 권위의 상징이었던 창가 쪽 자리를 전 직원이 공유하는 추세. 식물과 소품을 직원들 스스로 배치
214
-
코카콜라, 월마트 주가
비만 치료제의 열띤 개발은 식품산업에도 큰 파급 효과를 미치고 있다. 식욕이 억제되면 자연스레 음료, 식품 등의 소비가 줄어들 수 있기 때문이다.
385
-
레이싱 게임에 코카콜라 PPL
소비자 행태, 소비자 심리 연구에서는 그동안 ‘점화효과’에 대해 많이 연구해왔다. 하지만 이 ‘점화’를 실험실 밖에서 만들어내는 건 생각보다 쉽지 않았다. ‘은유’를 통해 사람들에게 점화효과를 만들어내는 연구가 진행됐는데 여기에서 만들어진 개념이 바로 ‘체화된 인지’다. 이에 바탕을 둔 맞춤형 마케팅 전략은 ‘감각 경험 관리’ ‘무의식 크리에이티브’ ‘무의식 충돌 고려’ ‘무의식 자산 확보’ ‘무의식과 의식의...
276
-
코카콜라의 위기
브랜드 전략은 시대의 흐름에 따라 4단계로 발전해왔다. 상품의 정체성을 드러내기 위해 브랜드를 이용했던 시대, 브랜드 자체의 가치를 인정받은 시대, 고객의 경험을 만족시키기 위한 브랜드가 지배한 시대, 그리고 이제는 소비자 개개인을 중심에 놓는 ‘미코시스템’의 시대다. 변화에 적응하고 앞서가는 브랜드들은 4개의 내부적인 조건(명확성, 신념, 보호, 대응성)과 6개의 외부적인 조건(진정성, 적절성, 차별화, 일관성, 존재감, 이해성)을 만족시킨다. 이들은 자신이 가지고 있는 가치나 사업 방식을 뛰어넘어 새로운...
180
그래픽DBR 검색결과 더보기
HBR KOREA 검색결과 (92)
-
코카콜라는 물에 대한 그들의 목표를 너무 일찍 달성했습니다. 목표가 너무 쉬워서였을까요?
그 성과는 코카콜라 사가 확실히 ‘물 중립적’ 위치에 오르게 했습니다. 많은 기업들이 재생에너지를 활용하거나, 나무를 심거나, 탄소상쇄권(carbon offsets)을 사는 것과 같이 ‘탄소 중립적 위치’에 오르려는 것과 유사한 개념입니다. 물 중립성은 항상 교묘한 개념이었습니다. 탄소 분자가 지구 상 모든 곳에 같은 온난화 효과를 일으키는 데에 반해, 물 사용은 본질적으로 어떤 지역 내에 한정되어 있기 때문입니다. 하지만 코카콜라의 행보는 매우 비범했습니다. 여기서, 두 가지 문제를 제기해 볼 수...
혁신 | 앤드류 윈스턴(Andrew Winstion) | [년 2015-09-18]
-
SNS로 파트너 브랜드를 찾는 법
때 맥도날드와 코카콜라는 트위터 팔로워 100만여 명을 공유했다. 이는 두 브랜드 총 팔로워의 약 30%에 해당한다. 두 회사가 공유 고객 기반을 대상으로 한 수많은 공동 제품 및 프로모션을 통해 수년 동안 성공적인 파트너십을 누려온 것은 놀라운 일이 아니다. 이런 분석은 관리자가 브랜드 파트너십의 잠재적 비대칭성을 확인하는 데도 도움이 될 수 있다. 예를 들어 맥주 브랜드 스텔라아르투아의 팔로워 중 절반 이상이 명품 패션 브랜드 코치를 팔로우한 반면 코치 팔로워는 4%만이 스텔라아르투아를 팔로우했다. 이는 둘 사이의...
마케팅 | 판쿠리 말호트라(Pankhuri Malhotra),마크 볼리노(Mark Bolino),싯다르타 바타차리야(Siddharth Bhattacharya) | [년 2023-05-12]
-
인플루언서 마케팅은 정말 효과가 있을까?
운영 중이다. 코카콜라는 #ThisOnesFor 캠페인에서 패션 및 여행 인플루언서들과 협업했으며 디올은 포에버 파운데이션 제품 라인 홍보를 위해 다양한 인플루언서들과 협업했고 이 광고는 상을 받기도 했다. 이처럼 인플루언서를 동원한 마케팅은 정말 효과가 있을까? 이 질문에 답하기 위해 필자들은 세계적인 인플루언서 마케팅 대행사와 제휴를 맺고 중국의 유명 소셜미디어 플랫폼 웨이보에 게재된 5800개 이상의 인플루언서 마케팅 게시물을 분석했다.(전 세계에서 최첨단 인플루언서 마케팅 산업이 가장 활발하게...
마케팅 | 이웨이 리,플로라 F. 구,파인 F. 렁,조너선 Z. 장(Jonathan Z. Zhang),로버트 팔마티에 (Robert W. Palmatier) | [2023년 5-6월호]
-
이사회, 이제 혁신을 주도하다
포드, 코카콜라, 네슬레, 유니레버와 같은 회사들에서 이런 움직임이 더욱 눈에 띈다. 혁신과 혁신에 내재된 위험까지 포용하려면 이사회와 고위경영진이 협업하는 방식을 새롭게 개발해야 한다. 헬스케어 분야에서 혁신의 선두에 서 있는 캠비아 헬스 솔루션의 CEO 마크 간츠Mark Ganz는 더 이상 이사회 회의가 경영진의 파워포인트 프레젠테이션 후 몇 가지 형식적인 질문을 받는 형태로 진행되지 않는다고 말한다. “모델 자체가 바뀌었습니다. 이제 우리는 완벽하게 요리되지 않은 아이디어들을 이사회에 제시합니다....
리더십 | 조지 데이비스(George Davis),린다 A. 힐(Linda A. Hill) | [2017년 11-12월(합본호)]
-
여섯 번의 CMO 재직 경험이 남긴 교훈
제가 당시 채용담당자한테 그랬어요. “내가 채용되고 말고를 떠나서 이런 이직률은 코카콜라에 전혀 도움이 되지 않는다. 회사 차원에서 이 문제를 반드시 해결해야 한다”고 말이죠. 저는 결국 코카콜라에 7년 반 동안을 몸담았고, 그 시간을 자랑스럽게 생각합니다. 마케팅 팀은 매출성과를 올려야 하는 문제 때문에 늘 비난을 받게 되지 않습니까? 맞습니다. 언제나 내재된 위험성이 있죠. 마케팅의 효용성이 분명하지 않다 보니 막대한 광고 지출로 회사가 얻을 수 있는 이익이 무엇인지를 항상 말로 설명...
리더십 | 대니얼 맥긴(Daniel McGinn) | [2017년 7-8월(합본호)]
HBR KOREA 검색결과 더보기