"리쇼어링"의 검색결과 입니다.
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제조업 리쇼어링, 참 유용한데… 그 많던 엔지니어들 다 어디 갔지?
제조업체들을 격려한다. 월마트는 자사 매장에서 판매되는 제품의 리쇼어링(reshoring)을 위해 공급자들의 리쇼어링 활동을 장려하고 가속화하기 위해 노력 중이다. 컨설턴트들은 미국이 경쟁력 있는 제조국으로 재부상했다고 선언하며 리쇼어링을 주제로 하는 콘퍼런스를 열고 보고서를 발표하며 리쇼어링에 대한 조언을 내놓고 있다.보스턴 컨설팅그룹(Boston Consulting Group)은 미국에서 제조하는 방식이 매우 경쟁력 있다고 강력하게 주장했다. 관련 내용이 궁금하신 분은 다음 글을 참고하기 바란다. H....
경영일반 | 166호 (2014년 12월 Issue 1)
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필리핀에서 한국 돌아온 리쇼어링 1호 ‘아주스틸’ “인건비 절감만으로는 글로벌 경쟁 어려워”
생산 기지를 국내로 돌리는 ‘리쇼어링(reshoring)’이 주요 경제 정책 중 하나로 떠오르고 있다. 문재인 대통령은 취임 3주년 특별 연설에서 ‘한국판 뉴딜’과 ‘리쇼어링’을 포스트 코로나 경제 대책으로 꼽기도 했다. 하지만 이에 대한 반대 의견도 만만찮다. 최저임금 인상에 따른 인건비 부담과 주 52시간 근무제 같은 근로시간 규제, 높은 법인세 등 넘어야 할 산이 많다는 주장이다. 이 때문에 ‘현실과 동떨어진 정책’이라고 강한 강도로 비판하는 목소리도 흘러나오고 있다. 그런데...
경영일반 | 303호 (2020년 8월 Issue 2)
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리쇼어링은 탈출구가 아닌 ‘재편 모델’ 유연하게 ‘넥스트 쇼어링’을 준비하자
불가능한 경우 리쇼어링을 선택해야 한다고 주장한다. 이러한 이론들은 공통적으로 리쇼어링 같은 기업의 생산 입지 결정은 적합한 정보를 올바르게 수집하고 면밀히 조사해 변화하는 외부 조건에 합리적으로 반응해야 한다고 주장한다. 이론적 토대를 근거로 생산된 많은 실증연구는 대략 리쇼어링 전략을 누가(Who), 언제(When), 왜(Why), 어디로(Where), 어떤 활동(What)을, 어떻게(How) 추진해 왔는가로 분류할 수 있다. 각각의 연구 질문은 상호 독립적이라기보다 밀접한 연결성을 지니고 있다. 먼저 ‘누가(Who) 리쇼어링을...
경영전략 | 303호 (2020년 8월 Issue 2)
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산업 다각화 통해 ‘히든 챔피언’ 육성 제조업 중심으로 일자리 창출 선순환을
상황에서 리쇼어링은 과연 대안이 될 수 있을까? 3. 리쇼어링 - 가능성의 발견 결론적으로 말하면 리쇼어링은 장기적으로 국내의 제조업, 특히 경공업의 부활을 알리는 현실적인 대안이 될 것이다. 우리나라의 영민하고 미래지향적인 기업가들은 이러한 가능성을 발견했으며 정부 정책 이전에 시장의 ‘보이지 않는 손’은 벌써 작동하고 있다. ‘청년세대를 위한 미래 먹거리 제공’ ‘국부 축적을 통한 국력 신장’ 등 누구도 반대하기 어려운 과제를 추진할지라도 소중한 국민의 세금이 투입되는 경제...
경영전략 | 303호 (2020년 8월 Issue 2)
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프라다도, 아르마니도 돌아왔다 효율성보다 안정성 기준으로 생산 기지 ‘유턴’
협업으로 스마트 팩토리의 확산을 추진하고 있다. 2014∼2018년 5년간 독일의 리쇼어링은 총 17건으로 이탈리아의 절반에 못 미치는 수준이다. 하지만 이 중 제조업을 기준으로 살펴보면 독일의 리쇼어링은 총 14건에 달하며 이를 통한 부가가치 창출은 2016년 기준 약 5700억 유로를 기록해 이탈리아의 2배 이상이다. 이는 주력 제조업의 분야가 달라 발생한 결과로 이탈리아 리쇼어링 제조기업은 패션 분야에 치중한 반면 독일의 리쇼어링 제조기업은 기계, 전기, 전자제품이 대부분이었다. 물론 리쇼어링이 능사만은 아니다. 2019년...
경영전략 | 303호 (2020년 8월 Issue 2)
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국내 기업이 리쇼어링하지 않는 이유
코로나19 사태 이후 이미 일부 선진국은 리쇼어링 정책에 힘을 주고 있는데 전략적으로 맞춤형 정책을 추진 중이다. 미국은 제약, 복제약, 반도체 관련 업체에, 일본은 액정패널, 자동차 같은 전략·기반 산업 중심으로 성과를 내고 있다. 최근 몇 년간 해외에서 이뤄진 리쇼어링 전략들을 살펴보면 3가지 시사점을 얻을 수 있다.
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연도별 이탈리아 리쇼어링 건수
to Italy)” 세계적인 액세서리 브랜드 ‘훌라’, 럭셔리 기업 ‘프라다’ ‘페라가모’ ‘조르지오 아르마니’ 등 유명 이탈리아 브랜드들이 수년 전부터 해외에 있던 공장들을 자국으로 유턴시키고 있다. 이탈리아에서는 2014∼2018년에 총 39건의 리쇼어링이 이뤄졌다. 이 기업들은 제품의 디자인에서부터 판매까지 모든 공정을 이탈리아 내부에서 완성하고 ‘Made in Italy’ 라벨을 붙였다. 이를 통해 품질 관리와 브랜드 가치 상승이라는 ‘두 마리 토끼’를...
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제조업 리쇼어링 건수 및 부가가치 규모(2016)
to Italy)” 세계적인 액세서리 브랜드 ‘훌라’, 럭셔리 기업 ‘프라다’ ‘페라가모’ ‘조르지오 아르마니’ 등 유명 이탈리아 브랜드들이 수년 전부터 해외에 있던 공장들을 자국으로 유턴시키고 있다. 이탈리아에서는 2014∼2018년에 총 39건의 리쇼어링이 이뤄졌다. 이 기업들은 제품의 디자인에서부터 판매까지 모든 공정을 이탈리아 내부에서 완성하고 ‘Made in Italy’ 라벨을 붙였다. 이를 통해 품질 관리와 브랜드 가치 상승이라는 ‘두 마리 토끼’를...
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아웃소싱(Outsourcing)과 인소싱(Insourcing) 간 변화 스펙트럼
코로나19 사태 이후 이미 일부 선진국은 리쇼어링 정책에 힘을 주고 있는데 전략적으로 맞춤형 정책을 추진 중이다. 미국은 제약, 복제약, 반도체 관련 업체에, 일본은 액정패널, 자동차 같은 전략·기반 산업 중심으로 성과를 내고 있다. 최근 몇 년간 해외에서 이뤄진 리쇼어링 전략들을 살펴보면 3가지 시사점을 얻을 수 있다.
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코로나19 이후 글로벌 완성차 업체의 공장 중단율
코로나19 사태 이후 이미 일부 선진국은 리쇼어링 정책에 힘을 주고 있는데 전략적으로 맞춤형 정책을 추진 중이다. 미국은 제약, 복제약, 반도체 관련 업체에, 일본은 액정패널, 자동차 같은 전략·기반 산업 중심으로 성과를 내고 있다. 최근 몇 년간 해외에서 이뤄진 리쇼어링 전략들을 살펴보면 3가지 시사점을 얻을 수 있다.
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