391호 / 2024-04-09 Power to the Middle Manager 주요콘텐츠
- “팀장 역할은 ‘팀원 통해 성과 내는 것’, 감이 아닌 눈에 보이는 지표로 관리하라”
- “지시형은 꼰대, 지원형은 저성과 위험 ‘뭘 하겠다’보다 ‘무엇이 되겠다’가 중요”
- 조직의 별, 조직의 운명을 이끌 ‘권한’ 막대해 중간 간부가 역량 갖출 수 있게 동기부여해야
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