문제 제기: 1997년 외환위기 이후 과거 한국 기업의 성공 방정식이었던 레버리지 전략이 위기의 주범으로 몰렸다. 이후 기업 지배구조는 더 투명해지고, 글로벌 스탠더드에 가까워졌다. 하지만 기업들의 레버리지를 통한 확장 전략이 사라지면서 한국 경제가 활력을 잃었다는 비판도 나오고 있다.

솔루션: 외환위기 이전 한국 기업의 성공방정식이었던 ‘레버리지 전략’을 △경영전략 △마케팅 △오퍼레이션 △재무 △인적자원(HR)의 5가지 측면으로 분석한다. 동전의 양면과 같은 레버리지 전략의 부작용을 최소화하기 위해서는 5가지 측면에서 위험을 최소화하는 전사적 위험관리가 필요하다.