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경력직 리더가 실패하는 원인

262호 (2018년 12월 Issue 1)

상효이재
기업과 컨설팅 회사에서 조직인사, 기업 위험/위기관리 커뮤니케이션, 퍼블릭 어페어즈(Public Affairs) 전략 컨설팅 영역을 두루 경험했다. 포스트 테일러리즘 철학 기반의 조직, 문화, 전략, 변화 관리에 관심을 두고 조직과 개인의 실질적인 성장과 통합을 돕고 있다. 인공지능 스타트업 인사 부문을 리드했고 현재 핀테크 스타트업 피플&컬처(People &Culture) 실장을 맡고 있다. 저서로 『네이키드 애자일(미래의창, 장재웅 공저)』이 있다.

re.jae@kakao.com
경력직 리더가 실패하는 원인

그럼에도 불구하고 여전히 많은 조직이 이 속설과 궤를 같이하는 인력 운영 방침을 가지고 있다. ‘Sink or Swim’ 접근 방식이다.