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밀레니얼세대 코칭 시 해야할 것 vs. 하지 말아야 할 것

262호 (2018년 12월 Issue 1)

김재은
인코칭 대표

비즈니스 리더십 코칭 기업 인코칭의 대표이사. 조직 내 코칭 문화 확산을 위해 직종별 직급별 코칭 콘텐츠를 개발하는 전문가로서 '코칭포우_끌리는 리더의 코칭 시크릿(Coaching Secret)' '슬기로운 리더생활: MZ세대 맞춤형 코칭' '애자일 성과관리' 등의 온라인 과정을 개발했다. 저서로는 「임원코칭 가이드북」 「변화의 시대에서 조직을 이끌어가는 리더를 위한 지침서, TALC」 「삐딱한 긍정직원, 삐딱한 부정직원」 등이 있다.
jek@incoaching.com
홍의숙
비즈니스 코칭 전문 기업 인코칭 대표
밀레니얼세대 코칭 시 해야할 것 vs. 하지 말아야 할 것

밀레니얼세대는 몇 개의 미디어 기기를 동시에 사용할 수 있다. 심지어 회의를 하는 도중에도 말이다. 밀레니얼세대로 인해 정보 공개 및사생활 보호에 대해 새로운 정의가 부여되고 있다. 밀레니얼세대 중 다수가 면대면보다 온라인상에서 더 자신감을 얻는다고 말한다.