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메이크 인 인디아 전략을 위한 12가지 지침

233호 (2017년 9월 Issue 2)

하리타 사란가(Haritha Saranga) 하리타 사란가(Haritha Saranga)
하리타 사란가(Haritha Saranga)
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인도 방갈로르경영대학원(Indian Institute of Management Bangalore)에서 소싱 및 공급관리 분야의 에어버스그룹 석좌교수(Airbus Group Endowed Chair Professor)

람 무담비(Ram Mudambi) 람 무담비(Ram Mudambi)
람 무담비(Ram Mudambi)
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펜실베이니아주 필라델피아에 있는 템플대(Temple University) 폭스경영대학원(Fox School of Business)에서 전략 분야의 프랭크 M. 스피크만(Frank M. Speakman) 교수로 재직

ram.mudambi@temple.edu
안드레아스 쇼터
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웨스턴대 아이비 경영대학원 글로벌 전략 조교수
메이크 인 인디아 전략을 위한 12가지 지침

일부 다국적 기업들은 글로벌 디자인 제품과 현지 디자인 제품을 모두 활용해 인도의 다양한 소득 세그먼트들을 충족시키고, 인도를 아프리카나 동남아시아 같은 다른 개척 시장들에 진출하는 허브로 활용함으로써 인도 시장에서 성공할 수 있었다.