GS홈쇼핑 상품취급액과 영업이익 추이 (1995∼2015년)
218호 (2017년 2월 Issue 1)
유영진
유영진
이 필자의 다른 기사 보기
-미국 클리브랜드 경영대 루이스 프로그래시브 석좌교수
-필라델피아 템플대 경영대 교수, 동 대학 ‘디자인과 혁신 센터(Center for Design+Innovation)’센터장
-(현) 클리블랜드 케이스웨스턴리저브대 교수, 동 대학 병원의 ‘Innovation Architect’ 겸직
youngjin.yoo@case.edu
-필라델피아 템플대 경영대 교수, 동 대학 ‘디자인과 혁신 센터(Center for Design+Innovation)’센터장
-(현) 클리블랜드 케이스웨스턴리저브대 교수, 동 대학 병원의 ‘Innovation Architect’ 겸직
youngjin.yoo@case.edu
모바일 쇼핑 시대에도 업계 리더십을 이어가기 위한 GS홈쇼핑의 사내 벤처투자 전략
1. 벤처투자팀의 직간접투자를 통해 260여 개 스타트업 포트폴리오 운영
2. 피투자사의 당면 문제를 해결해주는 단기 파견 전문가 집단 ‘CoE’ 운영
3. 투자사들 간, 혹은 투자사들과 기존 조직 간의 우연적인 창발 시너지를 내도록 하는 조직구조와 각종 혁신 툴 사용
