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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

한인재

한인재 동아일보

- (현) 동아일보 미래전략연구소 기자
- AT 커니 코리아 컨설턴트/프로젝트 매니저
- 에이빔 컨설팅 컨설턴트/매니저 - 삼성생명 경영혁신팀 과장

#한인재 필자의 아티클

경영일반
집단사고 vs. 집단지성 학교 폭력 소식이 끊이지 않는다. ‘왕따’를 당하는 학생들이 집단적 괴롭힘의 표적이 되곤 한다. 누군가가 힘 있는 친구, 예를 들어 일진에게 찍히면 그때부터 폭력이 시작된다. 친하게 지내던 학생들마저 등을 돌리고 괴롭힘에 동참 ... 126호 (2013년 4월 Issue 1)
경영일반
승자의 저주 피하는 브랜드 평가법 불황기에는 기업의 투자가 위축된다. 특히 브랜드, 마케팅과 같이 눈에 보이지 않는 활동에 돈을 쓰기란 더욱 어렵다. 하지만 불황은 후발주자에게 다시 오기 힘든 기회도 제공한다. 선발주자가 주춤한 사이에 마케팅에 과감하게 투자해 시장점유율을 ... 124호 (2013년 3월 Issue 1)
리더십
왜 똑똑한 사람이 비윤리적 행동을 할까? 인사철이 되면 관가나 기업계를 비롯한 크고 작은 조직의 리더들이 윤리적 문제로 낙마하는 사례를 종종 접할 수 있다. 고위공직자 인선과 관련한 하마평도 무성한데 아니나 다를까 몇몇 인물들이 과거 윤리적 문제로 곤란을 겪고 있다. 리더에게 더 ... 122호 (2013년 2월 Issue 1)
경영전략
강남스타일과 글로벌 세그먼트 ‘강남스타일’의 성공이 한국 문화 산업계, 나아가 경영계에 세운 이정표는 무엇일까. 빌보드 차트 2위, 유투브 최다 조회 수 등의 수치도 있지만 필자는 강남스타일이 ‘글로벌 세그먼트(global segment, 글로벌 고객군)’에 소구한 ... 120호 (2013년 1월 Issue 1)
경영일반
우연한 성공이 이어질 때 10월26일 예정됐던 우리나라 첫 우주발사체 나로호 발사가 11월로 연기됐다. 1단 로켓에 들어가는 고무 링이 파손돼 있는 게 발사 직전에 발견됐기 때문이다. 우주발사체는 첨단기술이 집약된 복잡한 기계지만 고무 링과 같은 단순한 부품 하나 ... 117호 (2012년 11월 Issue 2)
경영일반
Branding Myopia 서울시청 신청사가 드디어 모습을 드러냈다. 필자도 지난 주말에는 다른 시민들처럼 건물 안에 들어가 볼 수 있었다. 건축 디자인에 문외한이지만 내부 구조와 인테리어에도 외관만큼이나 뭔가 새로운 시도를 했다는 느낌이 들었다. 하지만 기존 청사 뒤에 신청사 ... 115호 (2012년 10월 Issue 2)
인사/조직
기업 간 협업 성과, 사람 간 협업에 달려 있다 기업은 왜 서로 협력할까. 경영학자들의 연구에 따르면 기업은 서로 자원을 결합하거나, 지식을 공유하거나, 시장 진입을 촉진하거나, 다른 시장에 접근하기 위해 협력한다. 실제 기업 간 협업 사례는 꾸준히 늘어왔다. 부즈앨런앤해밀턴에 따르면 ... 113호 (2012년 9월 Issue 2)
경영일반
42년 합작 깨다니? vs 42년이나 합작? 42년간 유한킴벌리를 공동으로 운영해 온 킴벌리클라크와 유한양행이 갈등을 빚고 있다. 최근 킴벌리클라크가 4대3인 이사회 구성 비율을 5대2로 자신들에게 유리하게 바꾸려 하자 이에 반발한 유한양행이 의결권 행사와 관련한 가처분 신청을 제기한 것이다. ... 109호 (2012년 7월 Issue 2)
경영전략
Unlearning:버릴 수 있어야 혁신한다 제품 간 경쟁이 아닌 기업 간 경쟁의 시대다. 빠르게 변하는 경쟁 환경 속에서 특정 제품 자체의 차별성은 일시적 경쟁우위만 보장할 뿐이다. 고객 니즈의 변화를 감지하고 새로운 기술과 아이디어를 접목한 혁신적 상품과 서비스를 끊임없이 내놓아 ... 107호 (2012년 6월 Issue 2)
경영전략
글로벌 비즈니스, 윈윈으로 가는 길 왜 기업은 해외직접투자(FDI·Foreign Direct Investment)를 할까. 다른 나라에 지사를 세우고 공장을 짓거나 인수합병을 해 다국적기업(MNE·Multi-national Enterprise)이 되는 이유는 뭘까. 재료는 수입하고 상품 ... 105호 (2012년 5월 Issue 2)
경영전략
다각화 디스카운트 피하려면? 경영자는 기업 성장 과정에서 종종 사업의 범위와 관련된 선택의 순간을 맞는다. 일반적으로 상품의 종류를 늘리거나 전·후방 연관 산업으로 확장하는 관련다각화(product-related diversification)를 먼저 시도한다. 기존 ... 103호 (2012년 4월 Issue 2)
경영일반
스트레스도 나눌 줄 아는 리더가 성공한다 요즘 기업인들을 만나면 밝은 표정을 보기 어렵다. 불황은 계속되는데 원자재 비용은 치솟고 있다. 돈줄은 말라가고 경쟁은 나날이 심해진다. “큰 바위를 등에 짊어지고 있는 듯한 스트레스에 시달린다”고 하소연하는 리더들이 많다. 요즘 리더는 ... 101호 (2012년 3월 Issue 2)
경영전략
‘오픈’ 플랫폼은 환상인가 플랫폼 전성시대다. 애플은 2월15일 시가총액 4600억 달러를 돌파했다. 상장기업 중 1위다. 상장을 앞둔 페이스북의 기업 가치는 1000억 달러에 이를 것으로 전망된다. 애플, 구글, 페이스북, 트위터와 같은 ... 100호 (2012년 3월 Issue 1)
경영일반
모든 블록버스터가 성공하지 못하는 이유 모든 블록버스터가 성공하지 못하는 이유 스타 배우는 영화와 드라마의 간판이다. 경영학 관점에서 얘기하면 품질과 이미지를 결정하는 가장 가치 있는 요소다. 그만큼 많은 비용이 투입된다. 하지만 내로라하는 스타 배우들이 출연하는 모든 작품이 ... 97호 (2012년 1월 Issue 2)
경영일반
한류 성장 지속하려면… 지난 11월23일 빅뱅, 2NE1 등의 소속사인 YG엔터테인먼트가 코스닥에 입성했다. 이로써 빅3라 불리는 SM과 JYP, YG가 모두 상장됐다. 당일 SM 주가는 6만1000원까지 올라 SM 시가총액이 1조 원에 육박했다. 1월3일 종가 ... 95호 (2011년 12월 Issue 2)
경영일반
독과점 산업, 윈-윈 방정식은 없나? 백화점 판매수수료, 통신비 등에 이어 은행, 카드, 증권 수수료가 잇달아 도마 위에 올랐다. 정부가 적극적으로 나서 업계를 압박하자 해당 업계는 수수료 인하 방침을 내놓았다. 하지만 수수료 인하로 인한 혜택이 소비자에게 돌아가 ... 93호 (2011년 11월 Issue 2)
경영전략
금융위기보다 무서운 혁신 전쟁 경제·산업에 관심 많은 사람들은 요즘 정신 차릴 틈이 없다. 우선 유럽발 금융위기가 초미의 관심사다. 최악의 사태는 면할 것 같아 보이던 그리스 부도 위기는 자고 나면 다시 현실화돼 금융시장을 흔들어 놓는다. 주가는 널뛰기를 ... 91호 (2011년 10월 Issue 2)
경영전략
창조적 혁신은 소비자 중심 경영에서 나온다 서울 마포에서 수년간 개인병원을 운영하다가 1년 전에 강북 모 뉴타운으로 병원을 옮긴 40대 초반 치과의사를 얼마 전 만났다. 요즘 어떠냐는 질문에 어느 정도 자리를 잡았다는 의례적인 문답이 오가던 중 이런 질문을 받았다. “ ... 89호 (2011년 9월 Issue 2)
인사/조직
성과주의 vs 공동체주의, 단 하나의 정답만 있는 건 아니다 개별 성과연봉제 등 사측의 새로운 인사제도 도입에 반발해 두 달간 파업을 벌여온 SC제일은행 노조가 회사로 복귀하겠다고 19일 밝혔다. 노조는 임금 등 경제적 이유로 일단 영업 현장에 돌아오지만 앞으로도 태업과 파업 등으로 경영진에 맞설 것으로 보인다 ... 88호 (2011년 9월 Issue 1)
경영일반
Made in korea, 알릴까 말까 굴지의 정보기술(IT) 기업인 삼성전자는 전 세계적으로 인정받는 글로벌 기업이다. 만약 삼성이 어느 나라 기업인지 여러 나라 사람들에게 물어본다면 답은 어떻게 나올까. 한국인에게 삼성은 당연히 한국 회사다. 일본, 중국 사람들의 답도 크게 다르지 않을 ... 85호 (2011년 7월 Issue 2)

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