Twitter by 권도균 外

편집자주 최근 기업의 다양한 이해관계자들과 소통하는 CEO가 늘고 있습니다. DBR은 국내외 기업인들의 트위터 멘션들을 통해 그들의 주요 관심사와 최근의 고민, 그리고 새로운 아이디어와 통찰력 등을 공유합니다.

2012-07-18 ‘혁신’을 종종 현재로부터 훌쩍 점프해야 하는 아이디어, 신규사업들로 생각하는 경우가 많은데, ‘혁신은 지금 안 되던 것을 되도록 하는 현재와 연결된 변곡점’을 만드는 활동이다. ‘혁신’을 원하나요? 지금 하던 일을 더 열심히 더 깊이 들여다 보세요.

- 권도균 전자결제회사 이니시스 대표 @douglasguen

Serial Entrepreneur & the friend of Startups. Founder & CEO of Primer (2010-now), Founder & CEO of INICIS, INITECH (1997-2008)

2012-07-18 “라면에 녹차가루 뿌리고 웰빙푸드!”는 구색 갖추기성 억지가치이지 진짜 가치가 아니죠. 고객에게 진짜 가치를 줄 수 있어야 하고, 마케팅 문구는 단지 진짜 가치를 좀 더 돋보이게 하는 장식이어야지 단순한 구색 갖추기 문구가 되면 안 됩니다.

- 이택경 다음커뮤니케이션즈 공동창업자 겸 CTO @kyung88

Primer - the friend of Startups. 선순환으로 창업 생태계가 성장하길..Seoul, Korea

http://blog.daum.net/taekkyung

2012-07-22 동일영역에서 아이디어를 빌리면 도둑이라 하고 비슷한 영역에서 빌리면 똑똑한 사람이라 하며, 다른 영역에서 빌리면 창의적인 천재라고 한다-데이비드 머레이

- 신수정 인포섹 CEO @shinsoojung

CEO/인포섹,나의 10대 행복-1.책읽을때 2.새로운것을 배울때 3.사랑할때 4.열정으로 몰두할때 5.자유할때 6.여행하며 멋진풍광 볼때 7.멋진 공연/영화/음악 8.바다냄새나는 밤에 별빛볼때 9.숲속 작은집에서 쏟아지는 빗소리들을때 10.아가의 통통한 볼과 손을 만질때

2012-08-01 혁신의 모멘텀은 ‘필요성’이다. 기술은 필요성을 채우기 위해 찾아 낼 수 있는 것이다. 기술을 판매하려는 목표로 만들어진 상품보다 필요성을 만족하기 위해 발굴된 기술로 만든 상품이 소비자의 사랑을 받는 것은 당연한 일이다.

2012-07-29 창의는 머릿속보다 세상과의 만남에서 나오죠. 보고 듣고 느낄 때 또는 협업과 대화 속에서 생각지도 않았던 아이디어가 떠오르죠.

2012-07-20 백화점과 같은 오프라인과 페이스북과 같은 온라인의 플랫폼 비즈니스 모델의 차이는? 오프라인에서는 투자액과 확장성이 정비례한다. 온라인 플랫폼에서는 초기 선두주자의 몫의 확장성이 투자액과 상관없이 커져 나갈 수가 있다

- 김영세 이노디자인 대표 @YoungSeKim

CEO of INNODESIGN Palo Alto, CA… http://www.innodesign.com

2012-07-25 “Don’t fear failure. Not failure, but low aim, is the crime. In great attempts it is glorious even to fail.”-Bruce Lee(실패를 두려워하지 말라. 실패가 아니라 낮은 목표설정이 바로 경계해야 할 대상이다. 훌륭한 시도를 했다면 실패해도 영광스러울 것이다.)

– Bruce Lee- Jack Dorsey, twitter CEO @jack

Executive Chairman of Twitter, CEO of Square, a founder of both.San Francisco

2012-08-01 Success basics reminder: Show up. Speak up. Team up. Don’t give up. Lift others up. Things will look up. (성공하기 위해서 기억해야 할 것들: 잘 참석하기, 할 말 다하기. 팀으로 일하기. 포기하지 않기. 다른 사람들을 이끌어주기. 그러면 모든 것이 잘 풀릴 것.)

- Rosabeth Moss Kanter 하버드 교수 @RosabethKanter

Harvard Business School Professor and author of SuperCorp,

a look at how a new generation of values-driven businesses do well by doing good

2012-07-17 Cost cutting is not a strategy, it’s a survival tactic. Strategy is about creating new growth engines!

원가를 절감하는 것은 전략이라고 할 수 없다. 그것은 살아남기 위한 기법일 뿐이다. 전략은 새로운 성장 동력을 찾아내는 것이다!

- Alex Osterwalder @alexosterwalder

Bestselling author, member of the Business Model Generation, aspiring trailblazer,

and humble world changer Swiss Global Citizen http://www.alexosterwalder.com/